Post#4:
ในการวางแผนงานที่จะส่งผลต่อเนื่องไปในอนาคตระยะยาวนั้น จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องเห็นภาพชัดเจนก่อน ว่าปลายทางของแผนงานต้องการผลลัพธ์อย่างไร ส่วนมากจะเน้นในการคิดถึงขั้นตอนในการทำงานก่อนที่จะคิดถึงผลลัพธ์ สุดท้ายกลายเป็น ขั้นตอนที่ทำงานไม่ได้ตอบโจทย์สิ่งที่ต้องการ
ดังนั้น เป้าหมายต้องชัดเจนก่อนลงมือทำ จากนั้นจึงควรกำหนดกรอบคร่าวๆ ในการปฏิบัติงาน เราจะได้เห็นว่า มีขั้นตอนอะไรที่ต้องทำบ้าง ต้องใช้ทรัพยากรอะไรบ้าง
เมื่อเห็นภาพร่างคร่าวๆ แล้ว จะได้พิจารณาได้ว่า สิ่งที่จะลงทุนลงแรง คุ้มกับเป้าหมายหรือผลลัพธ์ที่ตั้งไว้หรือไม่ ถ้าไม่ก็ต้องปรับแผน หรือปรับเป้าหมาย
ระหว่างที่ทำงาน ขั้นตอนที่คิดไว้อาจมีการปรับเปลี่ยนได้ตามสถานการณ์หรือสภาพแวดล้อม สำคัญว่า ในตอนที่ต้องปรับเปลี่ยนแผนงาน แผนใหม่ที่นำมาใช้ ยังคงตอบโจทย์เป้าหมายที่วางไว้หรือไม่
Post#4:
To make long-term planning in which the effect will last long to the future beyond, it is a must to see a clear picture of what will be the outcomes we need. Most of us focus on the Working Procedures rather than the Outcomes, and end up with the Working Procedures which will never lead to the Outcomes we need.
As such, the Outcomes must be clear and precise prior to kick-off. Right after that, we should set up the Framework. Then, the Framework will be useful to help us foresee the Working Procedures that needed to be conducted and also the Resources to be utilized.
Framework will also help us make the Feasibility Study to see whether the Outcomes and Resources are positive. If not, we can make some adjustment on either the Outcomes or the Procedures.
While working, Procedures can be adjusted to fit with circumstances or environments. It is important to note that the adjustment we had made still lead us to the Outcomes we need or not.
ในการวางแผนงานที่จะส่งผลต่อเนื่องไปในอนาคตระยะยาวนั้น จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องเห็นภา
ดังนั้น เป้าหมายต้องชัดเจนก่อนลงมือทำ จากนั้นจึงควรกำหนดกรอบคร่าวๆ ในการปฏิบัติงาน เราจะได้เห็นว่า มีขั้นตอนอะไรที่ต้องทำบ้าง ต้องใช้ทรัพยากรอะไรบ้าง
เมื่อเห็นภาพร่างคร่าวๆ แล้ว จะได้พิจารณาได้ว่า สิ่งที่จะลงทุนลงแรง คุ้มกับเป้าหมายหรือผลลัพธ์ที่ตั้งไว้หรือไม่ ถ้าไม่ก็ต้องปรับแผน หรือปรับเป้าหมาย
ระหว่างที่ทำงาน ขั้นตอนที่คิดไว้อาจมีการปรับเป
Post#4:
To make long-term planning in which the effect will last long to the future beyond, it is a must to see a clear picture of what will be the outcomes we need. Most of us focus on the Working Procedures rather than the Outcomes, and end up with the Working Procedures which will never lead to the Outcomes we need.
As such, the Outcomes must be clear and precise prior to kick-off. Right after that, we should set up the Framework. Then, the Framework will be useful to help us foresee the Working Procedures that needed to be conducted and also the Resources to be utilized.
Framework will also help us make the Feasibility Study to see whether the Outcomes and Resources are positive. If not, we can make some adjustment on either the Outcomes or the Procedures.
While working, Procedures can be adjusted to fit with circumstances or environments. It is important to note that the adjustment we had made still lead us to the Outcomes we need or not.
Comments
Post a Comment