Skip to main content

Post#4-164: Big Bad Wolf อีกครา...

Post#4-164:
ไม่รู้ทำไมผมถึงตกข่าวไปได้...แต่ Big Bad Wolf ก็กลับมาแล้ว...และมาคราวนี้ เป็น Theme สำหรับเด็กเท่านั้น เสียด้วย

ด้วยความเป็นครอบครัว Bookworm...ก็ต้องจัดไปครับ

และนั่นคือสาเหตุที่ว่า...ทำไมดึกดื่นป่านนี้ ผม, ภรรยา และลูกสาว ก็ยังมาเดินลั้ลลากันอยู่ที่ Impact Arena Hall 9

...

George R.R. Martin (นักเขียนนวนิยายชาวอเมริกัน) กล่าวไว้ว่า "A reader lives a thousand lives before he dies. The man who never reads lives only one."

แปลได้ว่า "นักอ่านมีชีวิตเป็นพันหนก่อนจะลาจาก มนุษย์คนใดที่ไม่คิดจะอ่าน ก็มีได้แค่ชีวิตเดียวเท่านั้น"

ส่วน Elisabet Scott (เป็นนักเขียนนวนิยายชาวอเมริกัน เช่นกันครับ) กล่าวไว้ว่า "I love books. I love that moment when you open one and sink into it. You can escape from the world, into a story that's way more interesting than yours will ever be."

ซึ่งแปลว่า "ฉันรักหนังสือ ฉันรักขณะจิตที่เราเปิดหนังสือสักเล่มและจมอยู่กับมัน เราสามารถจะหลบลี้หนีจากโลกไปสู่เรื่องราวที่น่าตื่นตาตื่นใจกว่าที่เราเคยได้ประสบพบพาน"

...

ดังนั้น...ถ้าเรามีโอกาส...ขอจงอ่าน

เมื่ออ่านแล้ว...จงคิดตาม

เมื่อคิดแล้ว...จงหัดตั้งคำถาม โดยไม่ปักใจเชื่อโดยง่าย

และเมื่อได้คำตอบด้วยการค้นคว้า, วิเคราะห์ และสังเคราะห์แล้ว...จึงควรบันทึกไว้ด้วยวิธีการใดๆ ให้จงดี

...โลกทัศน์ใหม่ๆ, ความรู้ใหม่ๆ รวมไปถึงความประทับใจใหม่ๆ...ที่เกิดจากการย่อโลกของอะไรบางอย่างจากใครบางคน กำลังรอเราอยู่...

#อ่านถึงตรงนี้ก็ยินดีด้วยเกินแปดบรรทัดแล้ว #ขงจื้อว่าไว้อ่านหนังสือนับหมื่นเล่มย่อมเป็นปราชญ์ ##งานดีต้องบอกต่อ

https://www.facebook.com/bbwbooksthailand/posts/699409720228417

Comments

Popular posts from this blog

Post#2-227: Corrective Action vs Preventive Action

Post#2-227: วันนี้ผมมีโอกาสดีได้เข้าร่วมประชุมกับบริษัทมหาชนแห่งหนึ่ง หลักใหญ่ใจความสำคัญของการประชุมก็คือการติดตามยอดขายของสินค้าสำคัญบางรายการ ซึ่งขายช้ากว่าปกติ ภาพหนึ่งที่สามารถใช้ประเมินความแข็งแกร่งขององค์กร ก็มักจะถูกสะท้อนผ่านการประชุมไล่ยอดขายนี่แหละครับ เพราะยอดขายถือเป็นเป้าหมายสุดท้ายขององค์กรที่แสวงหาผลกำไรทั้งปวง เมื่อไล่ยอดขายครั้งใด ก็มักจะพบสาเหตุของปัญหา และจะสามารถประเมินระดับขององค์กรและผู้บริหารได้จากวิธีการ response ต่อปัญหาที่พบ บางองค์กรเก่งในการแก้ปัญหาระยะสั้น แต่บางครั้งกลับไม่ได้มองไปถึงการแก้ปัญหาอย่างยั่งยืน และมีอีกหลายองค์กรที่ชวนคุยเรื่องการวางแผนป้องกันไฟไหม้ แทนที่จะหาวิธีดับไฟที่กำลังไหม้องค์กรอยู่ บ่อยครั้งที่การไม่ลำดับความสำคัญก่อนหลังในการแก้ปัญหา มักจะส่งผลเสียมากกว่าที่จะประเมินได้ ดังนั้น ทุกคนในองค์กรจึงต้องจัดการกับไฟที่ไหม้อยู่ตรงหน้า ก่อนที่จะมาวางแผนป้องกันไฟไหม้ ซึ่งปีก่อนผมก็พูดถึงเรื่องนี้ไปครั้งหนึ่งแล้ว (Post#224) และแน่นอนว่า ไม่ใช่เก่งแต่การดับไฟตะพึดตะพือ หากต้องวางแผนป้องกันไม่ให้ไฟไหม้ซ้ำๆ ซากๆ ด้วย หาไ...

Post#355: ทำได้ vs ทำเป็น

Post#355: ส่วนใหญ่แล้ว เรามักแยกแยะไม่ค่อยถูกว่า ระหว่าง "ทำได้" กับ "ทำเป็น" น่ะคล้ายกันแต่ไม่เหมือนกัน "ทำได้" แปลว่า ทำได้ ขอให้แค่เสร็จๆ ไป ไม่ต้องสนใจว่างานออกมาดีมั๊ย ส่วน "ทำเป็น" แปลว่า ไม่ใช่แค่สักแต่ลงมือทำ แต่ต้องทำให้ได้ดีด้วย ถ้ายังงงๆ ผมจะยกตัวอย่างเพิ่มให้นะครับ คนที่ขับรถได้ มีความสามารถในการทำให้รถเคลื่อนที่ไปได้ แต่อาจจะเป็นพวกที่ขับรถแบบไร้มารยาท, ขับรถอันตราย หรือขับรถเห็นแก่ตัว, ฯลฯ ส่วนคนที่ขับรถเป็นนั้น นอกจากสามารถบังคับให้รถเคลื่อนที่ได้แล้ว ยังใส่ใจคนที่ใช้รถใช้ถนนคนอื่นๆ ด้วย เรียกว่าขับรถอย่างมีคุณภาพและคุณธรรม ^^ ตีกอล์ฟได้ก็คือเหวี่ยงไม้ให้ลูกกอล์ฟไปข้างหน้า แต่ตีกอล์ฟเป็น นอกจากเหวี่ยงไม้ให้ลูกไปข้างหน้าแล้ว ยังต้องใส่ใจคนที่เล่นกอล์ฟอยู่รอบๆ ทั้งก๊วนเรา ทั้งต่างก๊วนด้วย พอเห็นความต่างชัดขึ้นมั๊ยครับ? ขับรถได้จึงต่างจากขับรถเป็น, เล่นกอล์ฟได้จึงต่างจากเล่นกอล์ฟเป็น ฉะนี้ ดังนั้น "ทำงานได้ " กับ "ทำงานเป็น" นั้น คล้ายกันแต่ไม่เหมือนกันแน่ๆ เอ...หรือว่าผมก็แค่ "โพสต์ได้...

Post#4-016: I'm authentic of being inauthentic...

Post#4-016: ช่วงหลายปีหลังๆ มานี้ ผมมักจะได้ยิน Guru ด้าน Personality และ Leadership หลายๆ ท่าน ออกมาสอนเรื่อง Authenticity อันว่า Authenticity นี้ แปลแบบสละสลวยก็คือ ความเป็นเนื้อแท้, เข้าใจยากไปใช่มั๊ยครับ งั้นแปลใหม่แบบบ้านๆ ว่า ความตรงไปตรงมาแบบไม่อ้อมค้อม ยกตัวอย่างเช่น เรารู้สึกอะไรอย่างไร เราก็จริงใจที่จะบอกออกไป...เพื่อนชวนไปเที่ยวกลางคืน เราก็บอกออกไปตรงๆ เลย ว่าไม่เอาอ่ะ ไม่อยากไป...แบบนี้เป็นต้น ... ในความเข้าใจของผมนั้น Authenticity ในมุมมองของ Personality กับ Leadership นั้น ไม่เหมือนกัน การที่เรามีบุคลิกที่ authentic นั้น หมายถึงเราเป็นคนที่ค่อนข้างเปิดเผย ตรงไปตรงมา ไม่อ้อมค้อม ส่วนการที่เราเป็นผู้นำแบบ authentic นั้น หมายถึง การที่เราทำอะไรอย่างจริงจัง มุ่งมั่น และทำได้จริงอย่างที่พูด แต่ Authentic Leader จำเป็นจะต้องมี Authentic Personality ด้วยรึเปล่านะ? ... ผมมิอาจสรุปแทน Leader ท่านอื่นๆ ได้...แต่สำหรับตัวผมเอง ยอมรับอย่างไม่ลังเลเลยว่า "Sometimes you have to be authentic of being inauthentic..." แปลว่า "บางครั้งเราจำเป็นต้องเปิ...