Skip to main content

Post#4-189: น้ำหนึ่งหยดในทะเลทราย

Post#4-189:
ถ้าให้เลือกระหว่างเงิน 2,000 บาท กับน้ำหนึ่งขวด...ขณะที่เราอยู่ในใจกลางเมืองหลวง เราจะเลือกอะไรครับ?

แล้วถ้าเปลี่ยนสถานที่ใหม่ ย้ายจากเมืองหลวงไปเป็นทะเลทรายล่ะครับ?

ถามคำถามเพียงแค่สั้นๆ เท่านี้...ก็เห็นได้ชัดเจนแล้วว่า เมื่อสภาพแวดล้อมเปลี่ยนไป คุณค่าของน้ำขวดเดียว ยังต่างกันได้ถึงเพียงนี้

คุณค่าของอะไรบางอย่าง จึงล้วนขึ้นอยู่กับว่า ของชิ้นนั้น...อยู่ถูกที่ถูกเวลาหรือไม่

...

เราอาจไม่แยแสน้ำ เมื่ออยู่ใจกลางเมืองหลวงที่เราหาน้ำได้ง่ายกว่าเงิน 2,000 บาท

แต่เมื่อย้ายไปอยู่ในบางสถานที่ อย่าว่าแต่น้ำขวดละ 2,000 บาท เลย...เกินกว่านั้นอีก 10 เท่า เราก็ยอมจ่ายโดยไม่มีข้อแม้

หากว่าของชิ้นนั้นมีประโยชน์ในตัวเอง และอยู่ถูกที่ถูกเวลา..."คุณค่า" ที่แท้จริงของมัน จึงจะเผยโฉมออกมา และทำให้มูลค่าของมันสูงขึ้น

น้ำหนึ่งหยดในทะเลทราย จึงมีคุณค่ามากกว่ามูลค่าของตัวเอง และทำให้ราคาขยับมากกว่ามูลค่าของตัวมันเองนับพันนับหมื่นเท่า

น้ำจึงแพงกว่าน้ำมันได้...ในบางพื้นที่

...

น่าเสียดายแทนน้ำขวดนั้น ที่ไม่อาจย้ายตัวเองไปไหนมาไหนได้ เพราะมันไม่มีชีวิต ไม่มีความคิด และไม่มีขา

น่าเสียดายแทนคนหลายๆ คน ที่คิดว่าตัวเองไร้ทางเลือกเหมือนกับน้ำขวดที่ว่า...เพราะเลือกที่จะอยู่อย่างไร้ค่าในที่แห่งหนึ่ง แทนที่จะขยับขยายไปหาที่ๆ ตัวเองจะสามารถแสดงคุณค่าที่แท้จริงได้

ก็ในเมื่อเราไม่ใช่ขวดน้ำ...เราจึงมีสิทธิ์เลือกที่ๆ เราควรจะอยู่

...เราโชคดีที่มีชีวิต มีความคิด และเชื่อเถิดครับ ว่าเราต่างก็มีคุณค่าในตัวเอง...ขาดก็แต่ "ความกล้า" เท่านั้นเอง...

#เราต่างต้องเลือกอนาคตของตัวเอง #คุณค่าต่างกันเมื่อต่างกรรมต่างวาระ #อย่ามัวคิดว่าเราทำไม่ได้เพราะอะไร #จงคิดว่าจะทำให้ได้ต้องทำยังไง #แพ้ก่อนจึงจะชนะเป็น #หนทางไปสู่ความสำเร็จเริ่มจากความกล้า

Comments

Popular posts from this blog

Post#2-227: Corrective Action vs Preventive Action

Post#2-227: วันนี้ผมมีโอกาสดีได้เข้าร่วมประชุมกับบริษัทมหาชนแห่งหนึ่ง หลักใหญ่ใจความสำคัญของการประชุมก็คือการติดตามยอดขายของสินค้าสำคัญบางรายการ ซึ่งขายช้ากว่าปกติ ภาพหนึ่งที่สามารถใช้ประเมินความแข็งแกร่งขององค์กร ก็มักจะถูกสะท้อนผ่านการประชุมไล่ยอดขายนี่แหละครับ เพราะยอดขายถือเป็นเป้าหมายสุดท้ายขององค์กรที่แสวงหาผลกำไรทั้งปวง เมื่อไล่ยอดขายครั้งใด ก็มักจะพบสาเหตุของปัญหา และจะสามารถประเมินระดับขององค์กรและผู้บริหารได้จากวิธีการ response ต่อปัญหาที่พบ บางองค์กรเก่งในการแก้ปัญหาระยะสั้น แต่บางครั้งกลับไม่ได้มองไปถึงการแก้ปัญหาอย่างยั่งยืน และมีอีกหลายองค์กรที่ชวนคุยเรื่องการวางแผนป้องกันไฟไหม้ แทนที่จะหาวิธีดับไฟที่กำลังไหม้องค์กรอยู่ บ่อยครั้งที่การไม่ลำดับความสำคัญก่อนหลังในการแก้ปัญหา มักจะส่งผลเสียมากกว่าที่จะประเมินได้ ดังนั้น ทุกคนในองค์กรจึงต้องจัดการกับไฟที่ไหม้อยู่ตรงหน้า ก่อนที่จะมาวางแผนป้องกันไฟไหม้ ซึ่งปีก่อนผมก็พูดถึงเรื่องนี้ไปครั้งหนึ่งแล้ว (Post#224) และแน่นอนว่า ไม่ใช่เก่งแต่การดับไฟตะพึดตะพือ หากต้องวางแผนป้องกันไม่ให้ไฟไหม้ซ้ำๆ ซากๆ ด้วย หาไ...

Post#355: ทำได้ vs ทำเป็น

Post#355: ส่วนใหญ่แล้ว เรามักแยกแยะไม่ค่อยถูกว่า ระหว่าง "ทำได้" กับ "ทำเป็น" น่ะคล้ายกันแต่ไม่เหมือนกัน "ทำได้" แปลว่า ทำได้ ขอให้แค่เสร็จๆ ไป ไม่ต้องสนใจว่างานออกมาดีมั๊ย ส่วน "ทำเป็น" แปลว่า ไม่ใช่แค่สักแต่ลงมือทำ แต่ต้องทำให้ได้ดีด้วย ถ้ายังงงๆ ผมจะยกตัวอย่างเพิ่มให้นะครับ คนที่ขับรถได้ มีความสามารถในการทำให้รถเคลื่อนที่ไปได้ แต่อาจจะเป็นพวกที่ขับรถแบบไร้มารยาท, ขับรถอันตราย หรือขับรถเห็นแก่ตัว, ฯลฯ ส่วนคนที่ขับรถเป็นนั้น นอกจากสามารถบังคับให้รถเคลื่อนที่ได้แล้ว ยังใส่ใจคนที่ใช้รถใช้ถนนคนอื่นๆ ด้วย เรียกว่าขับรถอย่างมีคุณภาพและคุณธรรม ^^ ตีกอล์ฟได้ก็คือเหวี่ยงไม้ให้ลูกกอล์ฟไปข้างหน้า แต่ตีกอล์ฟเป็น นอกจากเหวี่ยงไม้ให้ลูกไปข้างหน้าแล้ว ยังต้องใส่ใจคนที่เล่นกอล์ฟอยู่รอบๆ ทั้งก๊วนเรา ทั้งต่างก๊วนด้วย พอเห็นความต่างชัดขึ้นมั๊ยครับ? ขับรถได้จึงต่างจากขับรถเป็น, เล่นกอล์ฟได้จึงต่างจากเล่นกอล์ฟเป็น ฉะนี้ ดังนั้น "ทำงานได้ " กับ "ทำงานเป็น" นั้น คล้ายกันแต่ไม่เหมือนกันแน่ๆ เอ...หรือว่าผมก็แค่ "โพสต์ได้...

Post#4-016: I'm authentic of being inauthentic...

Post#4-016: ช่วงหลายปีหลังๆ มานี้ ผมมักจะได้ยิน Guru ด้าน Personality และ Leadership หลายๆ ท่าน ออกมาสอนเรื่อง Authenticity อันว่า Authenticity นี้ แปลแบบสละสลวยก็คือ ความเป็นเนื้อแท้, เข้าใจยากไปใช่มั๊ยครับ งั้นแปลใหม่แบบบ้านๆ ว่า ความตรงไปตรงมาแบบไม่อ้อมค้อม ยกตัวอย่างเช่น เรารู้สึกอะไรอย่างไร เราก็จริงใจที่จะบอกออกไป...เพื่อนชวนไปเที่ยวกลางคืน เราก็บอกออกไปตรงๆ เลย ว่าไม่เอาอ่ะ ไม่อยากไป...แบบนี้เป็นต้น ... ในความเข้าใจของผมนั้น Authenticity ในมุมมองของ Personality กับ Leadership นั้น ไม่เหมือนกัน การที่เรามีบุคลิกที่ authentic นั้น หมายถึงเราเป็นคนที่ค่อนข้างเปิดเผย ตรงไปตรงมา ไม่อ้อมค้อม ส่วนการที่เราเป็นผู้นำแบบ authentic นั้น หมายถึง การที่เราทำอะไรอย่างจริงจัง มุ่งมั่น และทำได้จริงอย่างที่พูด แต่ Authentic Leader จำเป็นจะต้องมี Authentic Personality ด้วยรึเปล่านะ? ... ผมมิอาจสรุปแทน Leader ท่านอื่นๆ ได้...แต่สำหรับตัวผมเอง ยอมรับอย่างไม่ลังเลเลยว่า "Sometimes you have to be authentic of being inauthentic..." แปลว่า "บางครั้งเราจำเป็นต้องเปิ...