Post#2-361: เจ้าของอายุน้อย

Post#2-361:

มีคำถามเพิ่มเติมมาจากน้องคนเดิม (Post#2-360) ครับ ^^

"เจ้าของกิจการมีอายุน้อยกว่า มีผลข้างเคียงต่อความน่าเชื่อถือมั้ยคะ? การพูดและวางตัวยังไง ถ้ายังอยากได้ความเป็นน้อง พี่ ที่พนักงานจะบอกเล่าเราทุกเรื่อง และในทางกลับกัน คือเมื่อเกิดกฎระเบียบ เค้ายังคงต้องปฎิบัติตาม? คำถามเยอะนิดนึงค่ะพี่ 😁"

หากใครสะดวก ผมว่าเรามาช่วยกันคิดหรือแสดงความเห็นกันหน่อยมั๊ยครับ?

...

สำหรับประเด็นที่ถามมา จริงๆ แล้วเป็นปัญหาที่คนเป็นนายที่ด้อยวัยวุฒิต้องเจออยู่บ่อยๆ และถือเป็นเรื่องที่ทำให้ต้องหนักอกหนักใจอยู่ไม่น้อยเลย

คำถามแรก: เจ้าของกิจการมีอายุน้อยกว่า มีผลข้างเคียงต่อความน่าเชื่อถือมั้ยคะ?

ความเห็นของผม: อายุน้อยอาจเป็นอุปสรรคบ้าง แต่สำคัญอยู่ที่การวางตัวมากกว่าครับ, แม้จะอายุเยอะ แต่ถ้าทำตัวแบบ "แก่เพราะกินข้าว เฒ่าเพราะอยู่นาน" ก็คงไม่มึใครนับถือ

กับลูกน้อง เวลาสั่งงานก็ต้องจริงจัง และชัดเจน ส่วนกับลูกค้าหรือคู่ค้า การแต่งตัวและการใช้สรรพนามแทนตัวช่วยได้เยอะครับ

คำถามที่สอง: การพูดและวางตัวยังไง ถ้ายังอยากได้ความเป็นน้อง พี่ ที่พนักงานจะบอกเล่าเราทุกเรื่อง

ความเห็นของผม: ก็เป็นตัวเราเองนี่แหละครับ สำคัญต้องจริงใจไม่เสแสร้ง, เมื่อเราเปิดใจ เค้าก็จะเปิดใจให้เราเอง

ในเวลางานเราเป็นนาย ก็พูดเรื่องส่วนตัวให้น้อย นอกเวลางานก็พูดเรื่องงานให้น้อย สอบถามเรื่องส่วนตัวบ้าง (ในลักษณะชวนคุย ไม่ใช่ซักประวัติ)

การที่เค้าจะยอมเล่าเรื่องส่วนตัวให้ฟังนี่ ก็อาศัยเวลาพอควรครับ เราไม่จำเป็นต้องไปซักไซ้ไล่เรียง เมื่อความเป็นกันเองมากขึ้น เค้าจะเล่าให้เราฟังเองแน่ๆ

คำถามสุดท้าย: และในทางกลับกัน คือเมื่อเกิดกฎระเบียบ เค้ายังคงต้องปฎิบัติตาม?

ความเห็นของผม: ถ้าเราคุยกับลูกน้องชัดเจน ว่ากฎต้องเป็นกฎ และตัวเราเองก็เคารพกฎนั้นด้วย ลูกน้องจะเข้าใจได้เองโดยอัตโนมัติ ว่าเค้าต้องทำตัวยังไง

ที่สำคัญเมื่อถูก challenge ต่อกฎทึ่วางไว้ ต้องเด็ดขาดในการลงโทษ เพื่อไม่ให้กลายเป็นบรรทัดฐานที่ไม่ดี

...ขออภัยทึ่ตอบแบบรวบรัดไปนิด เพราะเกรงว่าจะกลายเป็นแบบเรียนไป แต่ก็หวังว่า ความเห็นของผมคงจะพอเป็นประโยชน์บ้างนะครับ ^^