Post#3-113:
นั่งหายใจทิ้งกันอีกไม่เกิน 2 วัน, ปีแพะก็กำลังจะโบกมือลาจากเราไปแล้ว
ถึงช่วงนี้ ใครที่ยังไม่ประเมินผลการดำเนินงานและผลงานการใช้ชีวิต...ก็ต้องถือว่าใจเย็นเอาการอยู่ครับ
เราคุยกันมาบ่อยครั้งแล้ว ดังนั้น ผมคงไม่ต้องอธิบายเพิ่มว่า การตั้งเป้าหมายสำคัญยังไง...แต่ทั้งนี้ก็ต้องไม่ลืมว่า การวัดผลเองก็สำคัญไม่แพ้การตั้งเป้าหมายเช่นกัน
...
ถ้าเราตั้งเป้าหมายไว้เสียดีเลยเมื่อตอนเริ่มต้น แต่ต่อมาเราต้องปรับลดเป้าหมายลง...เราคงต้องหันมาพิจารณาว่า สาเหตุนั้นเกิดจากอะไรกันแน่?
บ่อยครั้งเกิดจากการตั้งเป้าหมายผิดพลาด ไม่อิงกับความเป็นจริง หรือพูดตรงๆ ก็คือ ตั้งเป้ามั่วนั่นเอง...
แต่บางครั้งผมกลับพบว่า ที่จริงแล้วปัญหาน่ะเกิดจากการตั้งตัววัดผลผิดเสียมากกว่า...ซึ่งอาจส่งผลให้เราประเมินผลสำเร็จของเป้าหมายผิดไปแบบสุดขั้วเลยก็มี
...
ถ้าตั้งเป้าหมายว่า อยากได้ยอดขาย 10 ล้านบาทต่อเดือน แต่ตั้งตัวชี้วัดว่า จะต้องมีพนักงานขาย 10 คน...ถามว่า ถึงสิ้นเดือนจะได้ยอดขายตามต้องการรึเปล่า?
แปลว่า ถ้าหาพนักงานขายได้ครบ 10 คนเมื่อไหร่ ก็ต้องได้ยอดขายตามต้องการแน่ๆ ใช่มั๊ย? ถ้าใช่ ทำไมไม่หาพนักงานขายให้ได้ 20 คนล่ะครับ จะได้ทำยอดขายได้ 20 ล้าน...
ตั้งเป้าหมายผิด...ผลงานก็จะย่ำแย่ และถ้าตั้งตัววัดผลผิด...ผลงานทั้งย่ำแย่ แถมนกเอี้ยงอาจจะบินมาเกาะบ่าเอาเสียด้วยสิครับ T_T
นั่งหายใจทิ้งกันอีกไม่เกิน 2 วัน, ปีแพะก็กำลังจะโบกมือลาจากเราไปแล้ว
ถึงช่วงนี้ ใครที่ยังไม่ประเมินผลการดำเนินงานและผลงานการใช้ชีวิต...ก็ต้องถือว่าใจเย็นเอาการอยู่ครับ
เราคุยกันมาบ่อยครั้งแล้ว ดังนั้น ผมคงไม่ต้องอธิบายเพิ่มว่า การตั้งเป้าหมายสำคัญยังไง...แต่ทั้งนี้ก็ต้องไม่ลืมว่า การวัดผลเองก็สำคัญไม่แพ้การตั้งเป้าหมายเช่นกัน
...
ถ้าเราตั้งเป้าหมายไว้เสียดีเลยเมื่อตอนเริ่มต้น แต่ต่อมาเราต้องปรับลดเป้าหมายลง...เราคงต้องหันมาพิจารณาว่า สาเหตุนั้นเกิดจากอะไรกันแน่?
บ่อยครั้งเกิดจากการตั้งเป้าหมายผิดพลาด ไม่อิงกับความเป็นจริง หรือพูดตรงๆ ก็คือ ตั้งเป้ามั่วนั่นเอง...
แต่บางครั้งผมกลับพบว่า ที่จริงแล้วปัญหาน่ะเกิดจากการตั้งตัววัดผลผิดเสียมากกว่า...ซึ่งอาจส่งผลให้เราประเมินผลสำเร็จของเป้าหมายผิดไปแบบสุดขั้วเลยก็มี
...
ถ้าตั้งเป้าหมายว่า อยากได้ยอดขาย 10 ล้านบาทต่อเดือน แต่ตั้งตัวชี้วัดว่า จะต้องมีพนักงานขาย 10 คน...ถามว่า ถึงสิ้นเดือนจะได้ยอดขายตามต้องการรึเปล่า?
แปลว่า ถ้าหาพนักงานขายได้ครบ 10 คนเมื่อไหร่ ก็ต้องได้ยอดขายตามต้องการแน่ๆ ใช่มั๊ย? ถ้าใช่ ทำไมไม่หาพนักงานขายให้ได้ 20 คนล่ะครับ จะได้ทำยอดขายได้ 20 ล้าน...
ตั้งเป้าหมายผิด...ผลงานก็จะย่ำแย่ และถ้าตั้งตัววัดผลผิด...ผลงานทั้งย่ำแย่ แถมนกเอี้ยงอาจจะบินมาเกาะบ่าเอาเสียด้วยสิครับ T_T
Comments
Post a Comment