Post#3-337:
เที่ยงวานนี้ ผมมีโอกาสทานข้าวกับเจ้าของกิจการระดับหมื่นล้านท่านหนึ่ง (สมมติว่าชื่อ คุณ T นะครับ) ซึ่งผมเคยทำงานด้วยมาก่อน
เนื้อหาสาระของการพูดคุยก็ไม่มีอะไรมากไปกว่า การมองหาความเป็นไปได้ของการทำ project ร่วมกัน
อย่างที่ผมเคยแชร์ไว้ครับ...บางครั้งการพูดคุยแลกเปลี่ยนความคิดเห็นและมุมมองจากคนที่เหนือกว่าเรา ก็ช่วยให้เรามองอะไรๆ ได้กว้างขึ้น และไม่เข้าข้างตัวเองจนเกินไป
...
คุณ T เป็นหนึ่งในผู้มีวิสัยทัศน์และมีญาณทรรศนะที่น่าทึ่งมากท่านหนึ่ง เรียกว่าคุณ T มองเกมค่อนข้างขาดและประเมินความเปลี่ยนแปลงของอนาคตได้ดีในระดับหาตัวจับยาก
เจ้าของที่สร้างตัวมาตั้งแต่อายุน้อยๆ มักจะมีพลังแบบนี้แฝงอยู่ในตัวค่อนข้างมาก...เรียกว่าสั่งสมประสบการณ์และตบะบารมีมาอย่างครบถ้วน ก็ว่าได้ครับ
เมื่อจับรายละเอียดทุกอย่างมากับมือ ทำงานมาตั้งแต่ระดับปฏิบัติการจนมานั่งแท่นบริหาร...จึงทำให้รอบรู้ในงานเป็นอย่างดี
ยิ่งเป็นคนใฝ่รู้อย่างคุณ T ด้วยแล้ว ยิ่งทำให้ประยุกต์เอาความรู้ใหม่ๆ มาต่อยอดจากประสบการณ์ที่มีอยู่ได้อย่างลงตัว
...
สมัยผมร่วมงานกับคุณ T ก็ได้เรียนรู้เรื่องต่างๆ มากมาย โดยเฉพาะอย่างยิ่ง "การคิดอย่างเจ้าของ"
"การคิดอย่างเจ้าของ" ต่างจาก "ความรู้สึกของการเป็นเจ้าของ" ค่อนข้างมากนะครับ, แม้ว่าอ่านเผินๆ จะนึกว่าเป็นเรื่องเดียวกันก็ตาม
ถ้าเรามีความรู้สึกของการเป็นเจ้าของ...เราจะมุ่งไปสู่ Profit Maximization หรือทำยังไงให้ได้กำไรสูงสุด
หากแต่ถ้าเราคิดอย่างเจ้าของ...เราจะมุ่งไปสู่ Profit Optimization หรือทำยังไงให้ได้กำไรเหมาะสมที่สุด
...
ถ้าเราเป็นมือปืนรับจ้างหรือลูกจ้างมืออาชีพ ก็ควรจะประเมินเจ้าของด้วยครับ ว่าเค้ามุ่งไปที่ Maximization หรือ Optimization
ถ้าเราเป็นเจ้าของ...โปรดระลึกไว้เถิดครับ ว่าลูกน้องเราไม่ใช่จะรู้ไม่เท่าทัน...เค้าทนอยู่หรืออยู่ทน ก็ขึ้นอยู่กับว่าเราดูแลเค้ายังไงครับ
ไม่รู้สิครับ ผมว่า Maximization ก็อาจจะคล้ายกับ "โลภมากลาภหาย" ในขณะที่ Optimization ก็อาจจะคล้ายกับ "อดเปรี้ยวไว้กินหวาน"
...แบบไหนชนะสั้น และแบบไหนชนะแบบยั่งยืน...ผมมั่นใจว่าทุกท่านคงมองทะลุแล้วแน่ๆ ครับ...
เที่ยงวานนี้ ผมมีโอกาสทานข้าวกับเจ้าของกิจการระดับหมื่นล้านท่านหนึ่ง (สมมติว่าชื่อ คุณ T นะครับ) ซึ่งผมเคยทำงานด้วยมาก่อน
เนื้อหาสาระของการพูดคุยก็ไม่มีอะไรมากไปกว่า การมองหาความเป็นไปได้ของการทำ project ร่วมกัน
อย่างที่ผมเคยแชร์ไว้ครับ...บางครั้งการพูดคุยแลกเปลี่ยนความคิดเห็นและมุมมองจากคนที่เหนือกว่าเรา ก็ช่วยให้เรามองอะไรๆ ได้กว้างขึ้น และไม่เข้าข้างตัวเองจนเกินไป
...
คุณ T เป็นหนึ่งในผู้มีวิสัยทัศน์และมีญาณทรรศนะที่น่าทึ่งมากท่านหนึ่ง เรียกว่าคุณ T มองเกมค่อนข้างขาดและประเมินความเปลี่ยนแปลงของอนาคตได้ดีในระดับหาตัวจับยาก
เจ้าของที่สร้างตัวมาตั้งแต่อายุน้อยๆ มักจะมีพลังแบบนี้แฝงอยู่ในตัวค่อนข้างมาก...เรียกว่าสั่งสมประสบการณ์และตบะบารมีมาอย่างครบถ้วน ก็ว่าได้ครับ
เมื่อจับรายละเอียดทุกอย่างมากับมือ ทำงานมาตั้งแต่ระดับปฏิบัติการจนมานั่งแท่นบริหาร...จึงทำให้รอบรู้ในงานเป็นอย่างดี
ยิ่งเป็นคนใฝ่รู้อย่างคุณ T ด้วยแล้ว ยิ่งทำให้ประยุกต์เอาความรู้ใหม่ๆ มาต่อยอดจากประสบการณ์ที่มีอยู่ได้อย่างลงตัว
...
สมัยผมร่วมงานกับคุณ T ก็ได้เรียนรู้เรื่องต่างๆ มากมาย โดยเฉพาะอย่างยิ่ง "การคิดอย่างเจ้าของ"
"การคิดอย่างเจ้าของ" ต่างจาก "ความรู้สึกของการเป็นเจ้าของ" ค่อนข้างมากนะครับ, แม้ว่าอ่านเผินๆ จะนึกว่าเป็นเรื่องเดียวกันก็ตาม
ถ้าเรามีความรู้สึกของการเป็นเจ้าของ...เราจะมุ่งไปสู่ Profit Maximization หรือทำยังไงให้ได้กำไรสูงสุด
หากแต่ถ้าเราคิดอย่างเจ้าของ...เราจะมุ่งไปสู่ Profit Optimization หรือทำยังไงให้ได้กำไรเหมาะสมที่สุด
...
ถ้าเราเป็นมือปืนรับจ้างหรือลูกจ้างมืออาชีพ ก็ควรจะประเมินเจ้าของด้วยครับ ว่าเค้ามุ่งไปที่ Maximization หรือ Optimization
ถ้าเราเป็นเจ้าของ...โปรดระลึกไว้เถิดครับ ว่าลูกน้องเราไม่ใช่จะรู้ไม่เท่าทัน...เค้าทนอยู่หรืออยู่ทน ก็ขึ้นอยู่กับว่าเราดูแลเค้ายังไงครับ
ไม่รู้สิครับ ผมว่า Maximization ก็อาจจะคล้ายกับ "โลภมากลาภหาย" ในขณะที่ Optimization ก็อาจจะคล้ายกับ "อดเปรี้ยวไว้กินหวาน"
...แบบไหนชนะสั้น และแบบไหนชนะแบบยั่งยืน...ผมมั่นใจว่าทุกท่านคงมองทะลุแล้วแน่ๆ ครับ...
Comments
Post a Comment