Skip to main content

Post#5-090: ถนัดหลายเรื่อง ไม่เท่าเก่งสุดๆ บางเรื่อง

Post#5-090:
ผมไม่เคยหนักใจเลย เวลาที่ต้องทำแผนธุรกิจ...แต่เมื่อต้องมาช่วยภรรยาและลูกสาวเลือกชุดใส่ไปงาน ผมกลับไม่ค่อยมี comment ดีๆ ^^

นี่เป็นอีกหนึ่งตัวอย่างที่เป็นรูปธรรมเหลือเกินครับ...ว่าคนเราต่างมีเรื่องที่ถนัดและไม่ถนัด

เรื่องที่เราถนัดอาจจะช่วยอะไรเราไม่ได้เลยในสถานการณ์หนึ่ง เช่นเดียวกับที่บางเรื่องที่เราไม่ถนัดเลย ก็อาจจะไม่ได้มีผลกระทบอะไรกับเรา เมื่อเราทำเรื่องอื่นๆ ที่ไม่ได้ใช้ความถนัดเรื่องนั้น

แปลว่า เราควรจะมีความถนัดหลายๆ เรื่อง จึงจะดีใช่มั๊ย?

...

ถ้าถามผม...ผมตอบโดยไม่ลังเลเลยครับ ว่าใช่”...แต่

แต่อะไรน่ะหรือครับ?

แต่ขอเพิ่มว่า...ใช่ แต่ควรจะมีเรื่องที่ถนัดเป็นพิเศษเหนือค่าเฉลี่ยมากๆ ติดตัวเราด้วย อย่างน้อย 1 - 2 อย่าง

ไม่ใช่ถนัดทุกเรื่อง หรือทำได้หลายเรื่อง แต่ไม่เก่งสุดๆ สักเรื่อง...เพราะแบบนี้ เราจะเป็นได้แค่เป็ด

...

การที่เราถนัดหลายอย่าง ทำได้หลายเรื่อง อาจทำให้เรามีโอกาสได้คัดตัวเข้าร่วมในหลายๆ ทีม ก็จริง...แต่เรามักจะไม่ได้เป็นตัวเลือกอันดับหนึ่ง

หัวหน้าทีมมักจะมองเราเป็นตัวสำรองหมายเลขหนึ่งอยู่เสมอ เพราะจับเราไปทำหน้าที่อะไรก็ได้

ต่อเมื่อหาคนที่ถนัดเฉพาะด้าน หรือเก่งเฉพาะเรื่อง มาได้...เราก็จะตกไปเป็นตัวสำรองหมายเลขหนึ่งอีกครั้ง, อีกครั้ง และอีกครั้ง...วนไปอยู่อย่างนี้

...

และนั่นคือเหตุผลสำคัญที่เราจำต้องฝึกฝนตัวเราเอง ให้มีเรื่องที่เก่งสุดๆ เฉพาะด้าน...เอาให้เก่งเหนือกว่าค่าเฉลี่ยจนกลายเป็นกระบี่มือหนึ่งให้ได้

เมื่อมีความถนัดสุดยอดติดตัวแล้ว สักอย่างหรือสองอย่าง...จากนั้น จึงค่อยท้าทายตัวเองให้ถนัดเรื่องอื่นๆ เพิ่มเติมไปเรื่อยๆ

ระหว่างไปฝึกฝนเรื่องใหม่ๆ ก็ห้ามละเลยจุดแข็งเดิมของตัวเอง โดยเด็ดขาด...อย่าตายใจหรือลำพองใจ ว่าตัวกูนี้ เก่งที่สุดหาใครเทียมได้แล้ว

เพราะหากเราลำพองใจแบบนี้ ที่สุดเราก็จะสูญเสียจุดแข็งไปในที่สุด

...หากจุดแข็งเดิมก็รักษาไว้ไม่ได้, จุดแข็งใหม่ก็ยังไม่มี...คราวนี้ล่ะ คงได้เป็นแค่ตัวสำรองตลอดกาล...

#NoteToSelf: 

  • ถนัดหลายเรื่องได้...แต่ต้องเก่งสุดๆ ในบางเรื่อง
  • ภูมิใจในตัวเองได้...แต่อย่าให้กลายเป็นอหังการ์ / จงจำไว้ให้จงดี ว่าเหนือฟ้ายังมีฟ้า
  • หากไม่ถนัดเรื่องไหนเลย หรือไม่เก่งเรื่องไหนเลย...ถามตัวเองตรงๆ ว่าเราไร้พรสวรรค์หรือไร้พรแสวงกันแน่

Comments

Popular posts from this blog

Post#355: ทำได้ vs ทำเป็น

Post#355: ส่วนใหญ่แล้ว เรามักแยกแยะไม่ค่อยถูกว่า ระหว่าง "ทำได้" กับ "ทำเป็น" น่ะคล้ายกันแต่ไม่เหมือนกัน "ทำได้" แปลว่า ทำได้ ขอให้แค่เสร็จๆ ไป ไม่ต้องสนใจว่างานออกมาดีมั๊ย ส่วน "ทำเป็น" แปลว่า ไม่ใช่แค่สักแต่ลงมือทำ แต่ต้องทำให้ได้ดีด้วย ถ้ายังงงๆ ผมจะยกตัวอย่างเพิ่มให้นะครับ คนที่ขับรถได้ มีความสามารถในการทำให้รถเคลื่อนที่ไปได้ แต่อาจจะเป็นพวกที่ขับรถแบบไร้มารยาท, ขับรถอันตราย หรือขับรถเห็นแก่ตัว, ฯลฯ ส่วนคนที่ขับรถเป็นนั้น นอกจากสามารถบังคับให้รถเคลื่อนที่ได้แล้ว ยังใส่ใจคนที่ใช้รถใช้ถนนคนอื่นๆ ด้วย เรียกว่าขับรถอย่างมีคุณภาพและคุณธรรม ^^ ตีกอล์ฟได้ก็คือเหวี่ยงไม้ให้ลูกกอล์ฟไปข้างหน้า แต่ตีกอล์ฟเป็น นอกจากเหวี่ยงไม้ให้ลูกไปข้างหน้าแล้ว ยังต้องใส่ใจคนที่เล่นกอล์ฟอยู่รอบๆ ทั้งก๊วนเรา ทั้งต่างก๊วนด้วย พอเห็นความต่างชัดขึ้นมั๊ยครับ? ขับรถได้จึงต่างจากขับรถเป็น, เล่นกอล์ฟได้จึงต่างจากเล่นกอล์ฟเป็น ฉะนี้ ดังนั้น "ทำงานได้ " กับ "ทำงานเป็น" นั้น คล้ายกันแต่ไม่เหมือนกันแน่ๆ เอ...หรือว่าผมก็แค่ "โพสต์ได้...

Post#2-227: Corrective Action vs Preventive Action

Post#2-227: วันนี้ผมมีโอกาสดีได้เข้าร่วมประชุมกับบริษัทมหาชนแห่งหนึ่ง หลักใหญ่ใจความสำคัญของการประชุมก็คือการติดตามยอดขายของสินค้าสำคัญบางรายการ ซึ่งขายช้ากว่าปกติ ภาพหนึ่งที่สามารถใช้ประเมินความแข็งแกร่งขององค์กร ก็มักจะถูกสะท้อนผ่านการประชุมไล่ยอดขายนี่แหละครับ เพราะยอดขายถือเป็นเป้าหมายสุดท้ายขององค์กรที่แสวงหาผลกำไรทั้งปวง เมื่อไล่ยอดขายครั้งใด ก็มักจะพบสาเหตุของปัญหา และจะสามารถประเมินระดับขององค์กรและผู้บริหารได้จากวิธีการ response ต่อปัญหาที่พบ บางองค์กรเก่งในการแก้ปัญหาระยะสั้น แต่บางครั้งกลับไม่ได้มองไปถึงการแก้ปัญหาอย่างยั่งยืน และมีอีกหลายองค์กรที่ชวนคุยเรื่องการวางแผนป้องกันไฟไหม้ แทนที่จะหาวิธีดับไฟที่กำลังไหม้องค์กรอยู่ บ่อยครั้งที่การไม่ลำดับความสำคัญก่อนหลังในการแก้ปัญหา มักจะส่งผลเสียมากกว่าที่จะประเมินได้ ดังนั้น ทุกคนในองค์กรจึงต้องจัดการกับไฟที่ไหม้อยู่ตรงหน้า ก่อนที่จะมาวางแผนป้องกันไฟไหม้ ซึ่งปีก่อนผมก็พูดถึงเรื่องนี้ไปครั้งหนึ่งแล้ว (Post#224) และแน่นอนว่า ไม่ใช่เก่งแต่การดับไฟตะพึดตะพือ หากต้องวางแผนป้องกันไม่ให้ไฟไหม้ซ้ำๆ ซากๆ ด้วย หาไ...

Post#5-114: เพื่อนแท้ดีๆ คือเพื่อนดีแท้ๆ

Post#5-114: ค่ำนี้ ผมมีโอกาสได้ทานข้าวกับเพื่อนสนิทคนหนึ่ง ที่เคยทำงานร่วมทุกข์ร่วมสุขมาด้วยกัน อยู่พักใหญ่ๆ เอาจริงๆ ผมตกเป็นหนี้เพื่อนคนนี้ไม่น้อย ... เพราะเค้าคือคนที่ถ่ายทอดวิชาหลากหลายที่ผมนำมาใช้ต่อยอดในการบริหารงาน จนถึงทุกวันนี้ แม้จะเจอกันไม่บ่อย ... แต่ทุกครั้งที่เราได้เจอกัน ผมก็มักจะได้ idea ที่ดีๆ จากเพื่อนคนนี้ ไปต่อฝันปั้นงาน ได้ทุกที ... เอาจริงๆ เวลาได้ idea ใหม่ๆ ไม่ว่าจะสำหรับธุรกิจใหม่ หรือวิธีทำงานแบบใหม่ ... ผมจะดีใจมากเป็นพิเศษ แม้ว่า idea ที่ว่า จะยังไม่เป็นรูปเป็นร่าง ... แต่ที่สำคัญ มันทำให้สมองของเราได้โลดแล่นออกจาก Comfort Zone เดิมได้ เมื่อได้ออกจาก Comfort Zone เดิมๆ ... มันจึงเป็นเรื่องดีสำหรับชีวิต เพราะมันทำให้เราได้เรียนรู้เรื่องใหม่เพิ่มขึ้น ... เรื่องใหม่ๆ ที่เราเรียนรู้เพิ่มขึ้นนั้น แม้จะยังไม่อาจเกิดเป็นรูปเป็นร่าง หรือเป็นประโยชน์ในอนาคตอันใกล้ได้ ... ก็อย่าได้ดูแคลนไปครับ บ่อยครั้ง ผมพบว่า เรื่องบางเรื่องที่เราเรียนรู้มานานพอควรแล้ว กลับกลายมาเป็นประโยชน์ในอนาคตได้อย่างน่าอัศจรรย์ ...