Post#5-198: Project ทดลอง

Post#5-198:

ช่วงบ่ายแก่ๆ วันนี้ ผมมีโอกาสไปประชุมกับผู้บริหารองค์กรยักษ์ใหญ่แห่งหนึ่ง...เพื่อไป update ความคืบหน้าของ project ที่ผมได้รับมอบหมายให้ไปดำเนินการ

ด้วยประสบการณ์, การวางแผนที่ดี และทีมงานที่แข็งแกร่ง...ผลงานของ project ดังกล่าว อยู่ในขั้นที่ดีเอามากๆ

ดังนั้น มันจึงเป็นความท้าทายสำหรับทุกๆ คน...ว่าจะทำการขยายผลอย่างไร ให้ได้มาตรฐานที่ดีดุจเดิม

...

มันจำเป็นเหลือเกินที่จะต้องมีการวางแผนอย่างรอบคอบเป็นอย่างยิ่ง...เมื่อจะต้องมีการเริ่มต้น projectใหม่ๆ

เพราะหากเริ่มต้นได้ย่ำแย่...โอกาสที่จะได้ไปต่อ ก็ช่างจะเป็นไปได้ยากเย็นเสียเหลือเกิน

ก็แปลว่า เราจำต้องเตรียมตัวให้พร้อมที่สุดเท่าที่จะพร้อมได้...ก่อนที่จะออกตัวจากจุดสตาร์ท

ลองคิดดูว่า หกล้มตั้งแต่เริ่มออกตัว...ความมั่นใจที่จะไปถึงเส้นชัย จะเป็นยังไง?

...

ช่วงทดลองทำ project ใหม่ๆ จึงต้องทุ่มเทให้เต็มกำลังความสามารถ...เพื่อจะได้ประเมินได้อย่างมั่นใจ ว่าควรจะขยายผลหรือล้มเลิก

ต้องหมั่นวิเคราะห์ผลลัพธ์ในแต่ละวัน ว่าดีหรือไม่ อย่างไร? อะไรเป็นเหตุ-ปัจจัย?

และต้องจำไว้ว่า ผลลัพธ์ทั้งเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพ ล้วนต้องนำมาประเมินความเป็นไปได้และโอกาสในทางธุรกิจ ทั้งสิ้น

...ถ้าเข้าใจความหมายของคำว่า “ทดลอง”...ก็ต้องรู้ว่า เรา “ทดลอง” ไปเพื่ออะไร?...

#NoteToSelf:

• หนทางไปสู่ความสำเร็จ ไม่เคยโรยไว้ด้วย “กลีบกุหลาบ”...หากแต่เป็น “หนามกุหลาบ”
• อย่า “ทดลอง” โดยไม่รู้ว่าทดลองไปเพื่ออะไร...เพราะมันอาจทำให้เราเสียโอกาสที่จะทดลองในสิ่งที่ควร ไปเปล่าๆ
• Plan-Do-Check-Adjust...ทำวนไปอย่างสร้างสรรค์ แล้วผลลัพธ์ที่ดีก็จะเป็นรางวัลของเรา