Post#4-241: เมื่อต่ำต้อยต้องอ่าน "ฟ้า"...เมื่อเติบกล้าต้องห่วง "ดิน"

Post#4-241:

บ่ายที่ผ่านมาผมได้รับการร้องขอให้ไปแนะนำการทำแผนธุรกิจให้กับ Artist ชาวต่างชาติ

โดยธรรมชาติของ Artist หรือศิลปินทั้งหลายนั้น มักจะมีความเป็น Pure Art สูง ทำให้ละเลยข้อเท็จจริงในด้าน Commercial ไปเสียมาก

ลงท้ายคือมักจะเข้าข่าย มีขีดความสามารถสูง แต่ทำธุรกิจไม่ค่อยจะได้...หรือทำได้ก็ไม่ค่อยดี

...

หน้าที่ของ Business Consultant อย่างผม...จึงต้องทำหน้าที่ดึงให้ Artist ยอมลดระดับของ Ideal (หรืออุดมการณ์) ให้ลงมาใกล้เคียงกับ Reality (หรือความจริง) ให้ได้

การจะแปลงความฝันของ Artist ให้กลายมาเป็นความจริงที่คนธรรมดาทั่วไปสามารถจับต้องสัมผัสได้...จึงเป็นความท้าทายที่น่าสนุก

น่ายินดีที่บ่ายนี้ผมสามารถ fine tune ความฝันของศิลปินให้กลายเป็น Business Plan ที่ศิลปินต่างชาติท่านนั้นยอมรับได้อย่างเป็นที่น่าพอใจ

...

ในชีวิตจริง ใครที่เป็นผู้บริหารระดับกลาง ก็มักจะเจอสถานการณ์ที่ไม่ต่างจากผมเลย

เพราะต้องคอยเชื่อมระหว่างนโยบายของผู้บริหารระดับสูง...กับความเป็นจริงของระดับปฏิบัติการ...อยู่ร่ำไป

ผู้บริหารระดับสูง ก็มักจะมีความคาดหวังสูงในระดับ ideal...จนบางครั้ง มักจะถ่ายทอดความต้องการของตัวเองได้คลุมเครือ

แต่สำหรับทีมงานระดับปฏิบัติการ...เมื่อฟังแล้ว ก็จะงงๆ ว่า...ตกลงจะให้ทำอะไรบ้างล่ะเนี่ย?

เพราะฉะนั้น...นี่จึงเป็นหน้าที่สำคัญของผู้บริหารระดับกลาง...ที่จะแปลงนโยบายให้เป็นแผนปฏิบัติการให้ทีมงานไปลงมือทำงานได้จริง

...ใครที่ทำหน้าที่นี้ได้ดี จึง "ได้ใจ" เจ้านาย และเป็น "ขวัญใจ" น้องๆ...ไงล่ะครับ...

#NoteToSelf: 

• ถ้าเมื่อใดที่มีการเจรจาระหว่างคนสองคนที่มีความแตกต่างกันมาก...เราก็มักจะนึกถึง "คนกลาง"...และคนกลางที่ว่า ก็คือ Middle Management นั่นเอง
• นั่นไง...มันจึงเป็นเหตุผลที่ว่า ทำไม คนที่รู้ใจ "ฟ้า" และเข้าใจ "ดิน"...จึงเป็นคนที่มีโอกาสประสบความสำเร็จมากกว่าคนอื่นๆ
• จงจำไว้ว่า...เมื่อต่ำต้อยต้องอ่าน "ฟ้า"...เมื่อเติบกล้าต้องห่วง "ดิน"