Skip to main content

Post#4-247: ไม่ปกติจนปกติ

Post#4-247:
หนึ่งในสาเหตุสำคัญที่คนป่วยหลายๆ คนไม่เคยหายจากอาการป่วยเสียที ก็คือ "ความเคยชิน"

ขึ้นต้นอย่างนี้...หลายๆ คนที่ตาม Blog ผมมานาน คงกำลังอมยิ้ม เพราะรู้ว่า ผมกำลังจะชวนคุยเรื่องอะไร

ไม่ผิดหรอกครับ...เพราะ Comfort Zone มันเกิดขึ้นได้กับทุกเรื่องทุกอย่างจริงๆ...ตราบใดที่เราไม่เปลี่ยนวิธีคิด

...

แม้กระทั่งตัวผมเอง ที่มีภาวะเรื้อรังของโรคมานานนับสิบๆ ปี และเช่นเดียวกับผู้ป่วยอีกนับร้อยล้านคนทั่วโลก

เราป่วยจนเคยชิน...เคยชินเสียจนเราไม่รู้สึกว่าเรามีอาการผิดปกติของร่างกายอยู่

เมื่อเคยชินกับความไม่ปกติของร่างกาย...สุดท้ายแล้ว เราจึงไม่ทันรับรู้ถึงความเปลี่ยนแปลงไปในทางร้ายของเรา

จะมารู้ก็ต่อเมื่อ "สายเกินไปเสียแล้ว"

...

ลองคิดตามให้ดีนะครับ...ว่าชีวิตของเราก็เจอเรื่องแบบนี้ อยู่ทุกเมื่อเชื่อวัน

ใครๆ ก็ทำแบบนี้, ใครๆ ก็เป็นแบบนี้, แต่ไหนแต่ไรมา มันก็เป็นแบบนี้, ฯลฯ

นั่นไงครับ...เราเคยชินกับความที่มันเป็นไป จนไม่ทันฉุกคิดเลยเอาจริงๆ ว่าสิ่งที่ทุกคนรู้สึกว่ามันก็เป็นของมันอย่างนี้น่ะ จริงๆ แล้ว มันเป็นสิ่งที่ถูกต้อง ใช่มั๊ย?

...

เมื่อเราปล่อยให้สิ่งที่ไม่ปกติเกิดขึ้นซ้ำแล้วซ้ำอีกจนเป็นปกติ...มันจึงเป็นเสมือนระเบิดเวลาที่น่ากลัวมากๆ

ทำเลวทุกวันจนเป็นปกติ...เราจึงไม่รู้สึกว่าสิ่งที่เราทำอยู่นั้น เป็นความเลว

โกหกทุกวันจนเป็นปกติ...เราจึงไม่รู้สึกว่า การโกหกเป็นเรื่องใหญ่โต

ดื่มเหล้าทุกคืนจนเป็นปกติ...กว่าจะรู้สึกตัว โรคร้ายต่างๆ ก็เกิดขึ้นจนเกินเยียวยาเสียแล้ว

ทำงานเช้าชามเย็นชามจนเป็นปกติ...เราจึงไม่รู้ตัวเลย ว่าผ่านมาเป็นสิบๆ ปี เราก็ไม่ได้มี Competency ใดๆ ติดตัว

ฯลฯ

...

พฤติกรรมเหล่านี้นี่เองครับ...ที่ผมเห็นว่า มันก็เป็น Comfort Zone แบบหนึ่ง

มันเหมือนเราค่อยๆ โดนช๊อตด้วยกระแสไฟฟ้าที่เพิ่มความเข้มขึ้นเรื่อยๆ ทีละช้าๆ...เราก็เลยไม่ทันรู้สึกอะไร

ต่อเมื่อกระแสไฟไต่ระดับไปถึงขีดอันตราย...เราจึงถึงแก่ชีวิตโดยไม่ทันรู้ตัว หรือรู้ตัวก็แก้ไขไม่ทันเสียแล้ว

รู้อย่างนี้แล้ว...เราคงต้องหมั่นตรวจสอบตัวเราดูครับ ว่าเรากำลังมีอาการผิดปกติ / อยู่ในสภาพแวดล้อมที่ผิดปกติ หรือกำลังทำอะไรที่ผิดปกติ...อยู่เป็นประจำ หรือไม่?

 ...ระวังไว้เถิดครับ ความไม่ปกติจนเป็นปกตินี้...แท้ที่จริง มันก็คือ "ภัยมืด" ที่คอยกลืนกินแสงสว่างทุกอย่างในชีวิตของเรา นะครับ...

#NoteToSelf: 

  • อย่า "หยวนน่า" กับความไม่ปกติ เพราะนั่นคือก้าวแรกของความเสื่อมในชีวิต
  • ความเคยชินกับความไม่ปกติ ถือเป็นความเคยชินที่น่ากลัวและน่าชิงชัง
  • เผลอปล่อยตัวและใจไปกับความไม่ปกติไปเรื่อยๆ...เราก็จะไม่เหลือวิจารณญาณใดๆ ที่จะคอยกระซิบเตือนว่า ทางเดินที่ถูกต้องคือเส้นทางใด

Comments

Popular posts from this blog

Post#355: ทำได้ vs ทำเป็น

Post#355: ส่วนใหญ่แล้ว เรามักแยกแยะไม่ค่อยถูกว่า ระหว่าง "ทำได้" กับ "ทำเป็น" น่ะคล้ายกันแต่ไม่เหมือนกัน "ทำได้" แปลว่า ทำได้ ขอให้แค่เสร็จๆ ไป ไม่ต้องสนใจว่างานออกมาดีมั๊ย ส่วน "ทำเป็น" แปลว่า ไม่ใช่แค่สักแต่ลงมือทำ แต่ต้องทำให้ได้ดีด้วย ถ้ายังงงๆ ผมจะยกตัวอย่างเพิ่มให้นะครับ คนที่ขับรถได้ มีความสามารถในการทำให้รถเคลื่อนที่ไปได้ แต่อาจจะเป็นพวกที่ขับรถแบบไร้มารยาท, ขับรถอันตราย หรือขับรถเห็นแก่ตัว, ฯลฯ ส่วนคนที่ขับรถเป็นนั้น นอกจากสามารถบังคับให้รถเคลื่อนที่ได้แล้ว ยังใส่ใจคนที่ใช้รถใช้ถนนคนอื่นๆ ด้วย เรียกว่าขับรถอย่างมีคุณภาพและคุณธรรม ^^ ตีกอล์ฟได้ก็คือเหวี่ยงไม้ให้ลูกกอล์ฟไปข้างหน้า แต่ตีกอล์ฟเป็น นอกจากเหวี่ยงไม้ให้ลูกไปข้างหน้าแล้ว ยังต้องใส่ใจคนที่เล่นกอล์ฟอยู่รอบๆ ทั้งก๊วนเรา ทั้งต่างก๊วนด้วย พอเห็นความต่างชัดขึ้นมั๊ยครับ? ขับรถได้จึงต่างจากขับรถเป็น, เล่นกอล์ฟได้จึงต่างจากเล่นกอล์ฟเป็น ฉะนี้ ดังนั้น "ทำงานได้ " กับ "ทำงานเป็น" นั้น คล้ายกันแต่ไม่เหมือนกันแน่ๆ เอ...หรือว่าผมก็แค่ "โพสต์ได้...

Post#2-227: Corrective Action vs Preventive Action

Post#2-227: วันนี้ผมมีโอกาสดีได้เข้าร่วมประชุมกับบริษัทมหาชนแห่งหนึ่ง หลักใหญ่ใจความสำคัญของการประชุมก็คือการติดตามยอดขายของสินค้าสำคัญบางรายการ ซึ่งขายช้ากว่าปกติ ภาพหนึ่งที่สามารถใช้ประเมินความแข็งแกร่งขององค์กร ก็มักจะถูกสะท้อนผ่านการประชุมไล่ยอดขายนี่แหละครับ เพราะยอดขายถือเป็นเป้าหมายสุดท้ายขององค์กรที่แสวงหาผลกำไรทั้งปวง เมื่อไล่ยอดขายครั้งใด ก็มักจะพบสาเหตุของปัญหา และจะสามารถประเมินระดับขององค์กรและผู้บริหารได้จากวิธีการ response ต่อปัญหาที่พบ บางองค์กรเก่งในการแก้ปัญหาระยะสั้น แต่บางครั้งกลับไม่ได้มองไปถึงการแก้ปัญหาอย่างยั่งยืน และมีอีกหลายองค์กรที่ชวนคุยเรื่องการวางแผนป้องกันไฟไหม้ แทนที่จะหาวิธีดับไฟที่กำลังไหม้องค์กรอยู่ บ่อยครั้งที่การไม่ลำดับความสำคัญก่อนหลังในการแก้ปัญหา มักจะส่งผลเสียมากกว่าที่จะประเมินได้ ดังนั้น ทุกคนในองค์กรจึงต้องจัดการกับไฟที่ไหม้อยู่ตรงหน้า ก่อนที่จะมาวางแผนป้องกันไฟไหม้ ซึ่งปีก่อนผมก็พูดถึงเรื่องนี้ไปครั้งหนึ่งแล้ว (Post#224) และแน่นอนว่า ไม่ใช่เก่งแต่การดับไฟตะพึดตะพือ หากต้องวางแผนป้องกันไม่ให้ไฟไหม้ซ้ำๆ ซากๆ ด้วย หาไ...

Post#5-114: เพื่อนแท้ดีๆ คือเพื่อนดีแท้ๆ

Post#5-114: ค่ำนี้ ผมมีโอกาสได้ทานข้าวกับเพื่อนสนิทคนหนึ่ง ที่เคยทำงานร่วมทุกข์ร่วมสุขมาด้วยกัน อยู่พักใหญ่ๆ เอาจริงๆ ผมตกเป็นหนี้เพื่อนคนนี้ไม่น้อย ... เพราะเค้าคือคนที่ถ่ายทอดวิชาหลากหลายที่ผมนำมาใช้ต่อยอดในการบริหารงาน จนถึงทุกวันนี้ แม้จะเจอกันไม่บ่อย ... แต่ทุกครั้งที่เราได้เจอกัน ผมก็มักจะได้ idea ที่ดีๆ จากเพื่อนคนนี้ ไปต่อฝันปั้นงาน ได้ทุกที ... เอาจริงๆ เวลาได้ idea ใหม่ๆ ไม่ว่าจะสำหรับธุรกิจใหม่ หรือวิธีทำงานแบบใหม่ ... ผมจะดีใจมากเป็นพิเศษ แม้ว่า idea ที่ว่า จะยังไม่เป็นรูปเป็นร่าง ... แต่ที่สำคัญ มันทำให้สมองของเราได้โลดแล่นออกจาก Comfort Zone เดิมได้ เมื่อได้ออกจาก Comfort Zone เดิมๆ ... มันจึงเป็นเรื่องดีสำหรับชีวิต เพราะมันทำให้เราได้เรียนรู้เรื่องใหม่เพิ่มขึ้น ... เรื่องใหม่ๆ ที่เราเรียนรู้เพิ่มขึ้นนั้น แม้จะยังไม่อาจเกิดเป็นรูปเป็นร่าง หรือเป็นประโยชน์ในอนาคตอันใกล้ได้ ... ก็อย่าได้ดูแคลนไปครับ บ่อยครั้ง ผมพบว่า เรื่องบางเรื่องที่เราเรียนรู้มานานพอควรแล้ว กลับกลายมาเป็นประโยชน์ในอนาคตได้อย่างน่าอัศจรรย์ ...