Post#5-334:
ตั้งแต่เช้า ทีมงานและผม ก็ร่วมฟังบรรยายสรุปกรอบการพัฒนาเศรษฐกิจระหว่างประเทศ อยู่กับคณะข้าราชการของประเทศหนึ่ง
แม้เรื่องที่บรรยายจะเป็นเรื่องเดิม แต่กลุ่มผู้เข้าร่วมฟังนั้น แตกต่างออกไป...ซึ่งนั่นก็ย่อมหมายความว่า แต่ละประเทศก็ย่อมมีท่าทีตอบสนองที่ต่างกันไปด้วย
ภารกิจนี้ จึงเป็นงานที่ท้าทายความสามารถของทีมอย่างยิ่งยวด ก็ว่าได้...เพราะทีมกำลังต้องต่อสู้กับ Paradigm ของคนหมู่มาก, ต่างเชื้อชาติ, ต่างพื้นฐาน และต่างข้อจำกัด
...
ช่วงบ่าย ก็ถึงคราวที่ผมได้ขึ้นบรรยายสรุปกรอบความคิดใหม่ของอุตสาหกรรมหนึ่ง...ซึ่งเป็นกรอบความคิด ที่ทีมงานและผมร่วมกันสร้างขึ้นเอง
แม้จะทั้งบรรยายเน้นย้ำหลายรอบ, ขึ้น Presentation, มีเอกสารประกอบ และทั้งมี “ล่าม” ด้วย...
ก็ยังมิอาจทำให้ผู้เข้าร่วมฟังบรรยาย เข้าใจอย่างถ่องแท้ได้
...
หลังจบงาน...ทีมงานก็นั่งหารือวิเคราะห์หาข้อสรุปกันว่า สาเหตุที่ผลลัพธ์ยังไม่เป็นที่น่าพอใจนัก อาจจะเกิดจากอะไรได้บ้าง?
แล้วเราก็สรุปได้ว่า
หนึ่ง...เรื่องที่ทีมนำเสนอ...เป็น Paradigm ใหม่ ที่ยังไม่เคยมีมาก่อน
สอง...ทีมงานเองก็อาจจะยังบรรยายได้ไม่ละเอียดพอ ด้วยข้อจำกัดด้านภาษาและเวลาที่ไม่เอื้ออำนวย
สาม...ผู้เข้าร่วมฟังบรรยาย...มีกรอบประสบการณ์เดิมและตำแหน่งข้าราชการระดับสูง ครอบอยู่
...
การประเมินผลลัพธ์ของการบรรยายสรุปนั้น มีความสำคัญเป็นอย่างมาก
เพราะผลการประเมินนั้น จะถูกนำมาใช้เป็นแนวทางในการปรับปรุงประสิทธิภาพของการบรรยายสรุปสำหรับประเทศต่อไป
รวมถึงจะถูกนำไปปรับปรุงในส่วนของ Presentation, เอกสารประกอบ และส่วนอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องทั้งหมด อีกด้วย
...
หันกลับมามองตัวเราเองบ้าง
โดยมากแล้ว ผู้คนทั่วไป มักจะละเลยในการประเมินผลลัพธ์...ทั้งผลลัพธ์ของงาน และผลลัพธ์ของชีวิต
หลายคนจึงมีชีวิตแบบจำเจและจำใจ...อยู่แบบเบื่อๆ ไปเรื่อยๆ แบบไม่เป็นเดือดเป็นร้อน
ดังนั้น ถ้าเราต้องการจะหลุดออกจากวังวนเดิมๆ...เราก็ต้องกล้าลอง “เปลี่ยนวิถี” ของตัวเองดู
...เริ่มง่ายๆ จากการประเมินอดีต เพื่อสะท้อนสถานการณ์ปัจจุบัน และนำไปสู่การกำหนดอนาคตที่เราต้องการครับ...
#NoteToSelf:
- งานที่ท้าทาย...มักจะมาพร้อมกับความยาก / แต่งานยาก กับงานที่ทำไม่ได้...มันต่างกัน
- ดังนั้น การเริ่มต้นอะไรใหม่ๆ จึงต้องเริ่มด้วยการทำให้คน “เปิดใจ” แล้วค่อย “เปิดสมอง”...เพราะบ่อยครั้ง คน “เข้าใจ” แต่ “ไม่ยอมรับ” เสียมากกว่า
Comments
Post a Comment