Skip to main content

Post#5-358: ส่วนผสมของความถูกต้องและความถูกใจ

Post#5-358:
ขึ้นชื่อว่าองค์กรใหญ่...เราต่างมีโอกาสทำงานกับผู้คนมากหน้าหลายตา แตกต่างกันทั้งพื้นเพ, นิสัยใจคอ และวิธีคิด

เราจึงไม่อาจจะทำอะไรเป็นที่ถูกใจคนทุกคน และในทำนองเดียวกัน หลายๆ คนก็อาจจะทำอะไรไม่ถูกใจเราบ้าง

บ่อยครั้งเราจึงอาจต้องยืนอยู่ระหว่างความถูกต้องและความถูกใจ

...

เอาจริงๆ ผมว่า แม้เราจะไม่สามารถผสมผสานความถูกต้องกับความถูกใจไว้ด้วยกันได้อย่างลงตัวเสมอไป...แต่มันก็ไม่ได้ยากเกินกว่าที่จะทำ

ส่วนมาก เรามักจะโดน ego บังตา...ทำให้เราคิดเข้าข้างตัวเองว่า เรากำลังทำสิ่งที่ถูกต้อง ก็เลยทำให้ทีมที่เกี่ยวข้องต้อง suffer แบบไม่จำเป็น

ทั้งที่จริงๆ แล้ว...เราเลือกที่จะทำทุกอย่างให้ถูกต้อง โดยไม่ต้องทำให้ทีมที่เกี่ยวข้องต้อง suffer มากนัก ก็ได้

...

นี่เป็นอาการของคนที่สวมหัวโขนไว้ตลอดเวลา โดยไม่คิดถึงตอนถอด

คนเหล่านี้ มักจะคิดไปเองว่าเก่งอย่างเดียวก็พอ...ทั้งที่จริงๆ แล้ว เราจะอยู่ในองค์กรได้เป็นอย่างดี ด้วยความเก่งผสมกับความดีต่อคนรอบข้างต่างหาก

ที่สำคัญ เราต้องจำไว้ให้จงดีว่า ไม่ว่าเราจะเก่งยังไง...เราก็ย่อมมีวันพลาด

และวันที่เราพลาด...เราอาจเสียใจกับหัวโขนที่เราใส่ไว้จนลืมถอด

...

หากที่ผ่านมา เราช่วยเหลือทุกทีมที่เกี่ยวข้องได้โดยไม่ทำให้ความถูกต้องบิดเบือน...วันที่เราพลาด เราก็จะมีคนเห็นใจ คอยปลอบ และคอยประคองไม่ให้ถึงพื้น

แต่หากวันคืนที่ผ่านมา เราเลือกที่จะสวมหัวโขนโดยไม่เคยสนใจความสัมพันธ์กับคนรอบข้าง...

ก็อย่าได้ตีโพยตีพายไปเลย...หากว่าวันใดเราพลาด แล้วจะมีแต่คนสมน้ำหน้า

ถึงเวลานั้น เมื่อคิดจะถอดหัวโขนเพื่อซับน้ำตา...ก็คงช้าไปเสียแล้ว ที่จะได้รับความเห็นใจ

...

จงจำไว้เสมอว่า แม้ว่าความถูกต้องจะเป็นเรื่องที่ต้องยึดถือ...

แต่หนทางไปสู่ความถูกต้องเป็นเรื่องของทางเลือก

ยึดความถูกต้อง พร้อมกับประคองทีมรอบข้าง...จึงเป็นเรื่องที่ทำได้ 

และถูกต้อง พร้อมกับถล่มทีมรอบข้างให้จมดิน เพื่อให้ตัวเองโดดเด่น ก็ย่อมทำได้

...หากแต่เส้นทางไหนเป็นทางที่ควรเลือกเดิน...ผู้ถึงพร้อมด้วยปัญญาและน้ำใจ ย่อมจะหยั่งซึ้งถึงทางนั้นครับ...

#NoteToSelf

  • ถูกต้องต้องมาก่อนถูกใจ...แต่ก็ไม่จำเป็นต้องหักหาญใคร เพื่อให้ได้มาซึ่งความถูกต้อง
  • เรายึดความถูกต้องหรือเรายึดความต้องถูก”...ถามตัวเองดูให้จงควร
  • ยามเรารุ่งโรจน์ไม่เห็นหัวใคร...ยามเราอับแสง จะร้องหาใครให้เห็นใจดี?

Comments

Popular posts from this blog

Post#355: ทำได้ vs ทำเป็น

Post#355: ส่วนใหญ่แล้ว เรามักแยกแยะไม่ค่อยถูกว่า ระหว่าง "ทำได้" กับ "ทำเป็น" น่ะคล้ายกันแต่ไม่เหมือนกัน "ทำได้" แปลว่า ทำได้ ขอให้แค่เสร็จๆ ไป ไม่ต้องสนใจว่างานออกมาดีมั๊ย ส่วน "ทำเป็น" แปลว่า ไม่ใช่แค่สักแต่ลงมือทำ แต่ต้องทำให้ได้ดีด้วย ถ้ายังงงๆ ผมจะยกตัวอย่างเพิ่มให้นะครับ คนที่ขับรถได้ มีความสามารถในการทำให้รถเคลื่อนที่ไปได้ แต่อาจจะเป็นพวกที่ขับรถแบบไร้มารยาท, ขับรถอันตราย หรือขับรถเห็นแก่ตัว, ฯลฯ ส่วนคนที่ขับรถเป็นนั้น นอกจากสามารถบังคับให้รถเคลื่อนที่ได้แล้ว ยังใส่ใจคนที่ใช้รถใช้ถนนคนอื่นๆ ด้วย เรียกว่าขับรถอย่างมีคุณภาพและคุณธรรม ^^ ตีกอล์ฟได้ก็คือเหวี่ยงไม้ให้ลูกกอล์ฟไปข้างหน้า แต่ตีกอล์ฟเป็น นอกจากเหวี่ยงไม้ให้ลูกไปข้างหน้าแล้ว ยังต้องใส่ใจคนที่เล่นกอล์ฟอยู่รอบๆ ทั้งก๊วนเรา ทั้งต่างก๊วนด้วย พอเห็นความต่างชัดขึ้นมั๊ยครับ? ขับรถได้จึงต่างจากขับรถเป็น, เล่นกอล์ฟได้จึงต่างจากเล่นกอล์ฟเป็น ฉะนี้ ดังนั้น "ทำงานได้ " กับ "ทำงานเป็น" นั้น คล้ายกันแต่ไม่เหมือนกันแน่ๆ เอ...หรือว่าผมก็แค่ "โพสต์ได้...

Post#2-227: Corrective Action vs Preventive Action

Post#2-227: วันนี้ผมมีโอกาสดีได้เข้าร่วมประชุมกับบริษัทมหาชนแห่งหนึ่ง หลักใหญ่ใจความสำคัญของการประชุมก็คือการติดตามยอดขายของสินค้าสำคัญบางรายการ ซึ่งขายช้ากว่าปกติ ภาพหนึ่งที่สามารถใช้ประเมินความแข็งแกร่งขององค์กร ก็มักจะถูกสะท้อนผ่านการประชุมไล่ยอดขายนี่แหละครับ เพราะยอดขายถือเป็นเป้าหมายสุดท้ายขององค์กรที่แสวงหาผลกำไรทั้งปวง เมื่อไล่ยอดขายครั้งใด ก็มักจะพบสาเหตุของปัญหา และจะสามารถประเมินระดับขององค์กรและผู้บริหารได้จากวิธีการ response ต่อปัญหาที่พบ บางองค์กรเก่งในการแก้ปัญหาระยะสั้น แต่บางครั้งกลับไม่ได้มองไปถึงการแก้ปัญหาอย่างยั่งยืน และมีอีกหลายองค์กรที่ชวนคุยเรื่องการวางแผนป้องกันไฟไหม้ แทนที่จะหาวิธีดับไฟที่กำลังไหม้องค์กรอยู่ บ่อยครั้งที่การไม่ลำดับความสำคัญก่อนหลังในการแก้ปัญหา มักจะส่งผลเสียมากกว่าที่จะประเมินได้ ดังนั้น ทุกคนในองค์กรจึงต้องจัดการกับไฟที่ไหม้อยู่ตรงหน้า ก่อนที่จะมาวางแผนป้องกันไฟไหม้ ซึ่งปีก่อนผมก็พูดถึงเรื่องนี้ไปครั้งหนึ่งแล้ว (Post#224) และแน่นอนว่า ไม่ใช่เก่งแต่การดับไฟตะพึดตะพือ หากต้องวางแผนป้องกันไม่ให้ไฟไหม้ซ้ำๆ ซากๆ ด้วย หาไ...

Post#5-114: เพื่อนแท้ดีๆ คือเพื่อนดีแท้ๆ

Post#5-114: ค่ำนี้ ผมมีโอกาสได้ทานข้าวกับเพื่อนสนิทคนหนึ่ง ที่เคยทำงานร่วมทุกข์ร่วมสุขมาด้วยกัน อยู่พักใหญ่ๆ เอาจริงๆ ผมตกเป็นหนี้เพื่อนคนนี้ไม่น้อย ... เพราะเค้าคือคนที่ถ่ายทอดวิชาหลากหลายที่ผมนำมาใช้ต่อยอดในการบริหารงาน จนถึงทุกวันนี้ แม้จะเจอกันไม่บ่อย ... แต่ทุกครั้งที่เราได้เจอกัน ผมก็มักจะได้ idea ที่ดีๆ จากเพื่อนคนนี้ ไปต่อฝันปั้นงาน ได้ทุกที ... เอาจริงๆ เวลาได้ idea ใหม่ๆ ไม่ว่าจะสำหรับธุรกิจใหม่ หรือวิธีทำงานแบบใหม่ ... ผมจะดีใจมากเป็นพิเศษ แม้ว่า idea ที่ว่า จะยังไม่เป็นรูปเป็นร่าง ... แต่ที่สำคัญ มันทำให้สมองของเราได้โลดแล่นออกจาก Comfort Zone เดิมได้ เมื่อได้ออกจาก Comfort Zone เดิมๆ ... มันจึงเป็นเรื่องดีสำหรับชีวิต เพราะมันทำให้เราได้เรียนรู้เรื่องใหม่เพิ่มขึ้น ... เรื่องใหม่ๆ ที่เราเรียนรู้เพิ่มขึ้นนั้น แม้จะยังไม่อาจเกิดเป็นรูปเป็นร่าง หรือเป็นประโยชน์ในอนาคตอันใกล้ได้ ... ก็อย่าได้ดูแคลนไปครับ บ่อยครั้ง ผมพบว่า เรื่องบางเรื่องที่เราเรียนรู้มานานพอควรแล้ว กลับกลายมาเป็นประโยชน์ในอนาคตได้อย่างน่าอัศจรรย์ ...