Post#5-056: Success Attitude

Post#5-056:

จำได้ว่า ผมแชร์ไปหลายครั้งมากหนเหลือเกินครับ ว่าหนึ่งใน Key Success Factor ของทุกๆ การทำงาน ย่อมต้องมีเรื่องของ Attitude อยู่ด้วยเสมอ

เอาจริงๆ ผมกล้าฟันธงได้เลยว่า งานใดๆ จะมีโอกาสสำเร็จหรือไม่นั้น มันแทบจะเริ่มต้นจากทัศนคติที่เรามีต่องานนั้น เป็นสำคัญ

เรียกว่า ถ้าเราไม่เชื่อว่า เป้าหมายของงานนั้นๆ จะมีความเป็นไปได้ ยังไงก็ยากที่จะทำงานได้สำเร็จ...หรือต่อให้บังเอิญสำเร็จ ก็มาจากโชคช่วย ไม่ใช่ฝีมือ

...

แต่ก็น่าคิดนะครับ ว่า Success Attitude (ขอย่อว่า “SA” นะครับ) ที่เรามีน่ะ...สุดท้ายมันเกิดจากการที่เรามโนไปเองรึเปล่า?

คราวนี้ ผมก็ไม่อาจจะฟันธงได้ ว่า SA ที่เรามีนั้น เกิดจากความมั่นใจในข้อมูลที่เรามี หรือว่าเกิดจากเราเพ้อไปเอง กันแน่?

คงต้องย้อนกลับไปทบทวนดีๆ แล้วล่ะครับ...ว่าเหตุผลที่เราใช้สนับสนุน SA ของเรานั้น เต็มไปด้วย “ตรรกะ” ที่เป็นเหตุเป็นผลอันเป็นที่ยอมรับได้ของคนทั่วไปหรือไม่

ก็แปลว่า ถ้ามันเป็นตรรกะที่เราเห็นว่า “ถูกต้อง” อยู่คนเดียว ก็เห็นทีว่า ไม่ว่าเราจะมั่นใจในตรรกะนั้นๆ เพียงใดก็ตาม เราเองก็น่าจะทบทวนให้มากๆ สักหน่อย

ถามตัวเองย้ำๆ และสั้นๆ ครับ ว่า “เอาอะไรมามั่นใจ?”

ถ้าไม่โกหกตัวเอง...เราจะพอวิเคราะห์เบื้องต้นได้ล่ะครับ ว่าเรามีเหตุผลที่ดีพอหรือไม่ ที่จะนำมาใช้สนับสนุน SA ของเรา จนเป็นที่ยอมรับกับคนอื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง

...

แยกประเด็นให้ดีๆ นะครับ

เชื่อว่า “ทำได้” ยังไม่ถือว่าเป็น SA...เพราะจะเป็น SA ได้ มันต้องประกอบไปด้วย What to do กับ How to do ที่เป็นเหตุเป็นผล สอดรับซึ่งกันและกัน

ก็แปลตรงๆ ว่า ถ้ามีแต่ What ก็คือความเพ้อฝัน...แต่หากไม่เริ่มต้นจาก What ก็ไม่อาจจะมี How ได้

...และจงเตือนตัวเองให้ระลึกไว้เสมอ ว่าทั้ง What และ How ต่างก็ไม่ควรอยู่บน “ความคิดแบบรวบยอด” แต่ต้องแจกแจงเป็น “รายละเอียดปลีกย่อย” ให้ได้ครับ...

#NoteToSelf: 

• คิดได้ แต่เขียนหรืออธิบายออกมาไม่ได้ จงอย่าลงมือ เพราะนั่นแปลว่า มันยังไม่ใช่ SA
• สนใจให้มากๆ ว่า Controllable Factor ทั้งหลาย เราเอาอยู่จริงๆ และจงตระหนักถึง Uncontrollable Factor เพื่อเตรียมแผนสองและสาม ไว้รับมือ
• ถ้า Uncontrollable มีมากและเป็นนัยสำคัญ ก็ถือว่า “มีความเสี่ยงสูง”...หากจะฝืนทำ ก็ต้องระวังมากๆ
• จำไว้ว่า คิดดี ทำดี ผลลัพธ์ “น่าจะ” ดี...ไม่ใช่ ผลลัพธ์ “ต้อง” ดี