Post#4-044:
เช้านี้ผมมีนัดประชุมกับคู่ค้ารายหนึ่งเพื่อหารือกันถึงการเตรียมความพร้อมสำหรับปีหน้า
ว่าอันที่จริง...มาคุยกันเอาป่านนี้ ก็เกือบจะเรียกได้ว่าสายไปเล็กน้อยแล้ว เพราะหลายเรื่องมากสิ่งจำต้องใช้เวลาเตรียมการกันมากสักหน่อย
ส่วนใหญ่แล้ว องค์กรระดับชั้นนำทั้งหลาย มักจะวางแผนปีหน้าเสร็จตั้งแต่ปลายเดือนกันยายนแล้ว
...
การกำหนดทิศทางให้ชัดเจนนั้น ถือเป็นเรื่องสำคัญสำหรับทุกๆ ธุรกิจ...เพราะเมื่อเรารู้ชัดว่าจะตั้งหางเสือไปไหน ก็จะทำให้รู้ชัดเช่นกัน ว่าจะต้องเตรียมความพร้อมอย่างไรบ้าง
ในทางธุรกิจ เราก็มักจะคุยกันว่า ปีหน้า Growth Strategy คืออะไร หมายความว่า ปีหน้ามีแผนจะทำให้ธุรกิจเติบโตไปในทิศทางไหน นั่นเอง
ความจริงเรื่องนี้ไม่ใช่เรื่องใหม่ แต่มักจะเป็นเรื่องที่คนทำงานอาจจะสูญเสียทิศทางไปในระหว่างทำงานได้ง่าย
นั่นคือ ทุกคนรู้ว่าต้องทำงาน แต่มักลืมไปหรือหลงไปว่า ที่กำลังทำงานอยู่นั้น อยู่บนทิศทางและเส้นทางที่องค์กรมุ่งหวังไว้หรือไม่?
...
ดังนั้น ทั้งนายและลูกน้องจึงต้องมีการทบทวนกันเป็นระยะ ว่าตกลงตอนนี้ทั้งสองฝ่ายกำลังทำงานไปในแนวทางที่สอดรับกันรึเปล่า?
มากครั้งที่ลูกน้องเดินหลงทาง และบางหนที่นายนำไปผิดทิศ...ก็จะได้ถือโอกาสพูดคุยเพื่อปรับหางเสือให้ตรงร่องน้ำ และกางใบเรือให้รับทางลม อันจะทำให้ฝ่ามหาสมุทรแห่งการแข่งขันไปได้โดยสวัสดี
...แม้จะมีเรือที่สุดเจ๋ง พร้อมด้วยกัปตันผู้เชี่ยวชาญ ก็ไม่อาจบังคับเรือได้โดยลำพัง...หากแต่ต้องพร้อมด้วยต้นหน, พ่อครัว, หน่วยรบ และกะลาสี จึงจะทำให้เรือเป็นเรือที่สมบูรณ์ได้...
#เรือก็เป็นแค่เรือ #แต่เมื่อมีกัปตันและลูกเรือมาร่วมกันบนเรือ #เมื่อนั้นการผจญภัยจึงเริ่มต้นขึ้น #ต่างที่มาแต่ก็มารวมใจกัน #ไปตามหาonepieceด้วยกันเถอะ
เช้านี้ผมมีนัดประชุมกับคู่ค้ารายหนึ่งเพื่อหารือกันถึงการเตรียมความพร้อมสำหรับปีหน้า
ว่าอันที่จริง...มาคุยกันเอาป่านนี้ ก็เกือบจะเรียกได้ว่าสายไปเล็กน้อยแล้ว เพราะหลายเรื่องมากสิ่งจำต้องใช้เวลาเตรียมการกันมากสักหน่อย
ส่วนใหญ่แล้ว องค์กรระดับชั้นนำทั้งหลาย มักจะวางแผนปีหน้าเสร็จตั้งแต่ปลายเดือนกันยายนแล้ว
...
การกำหนดทิศทางให้ชัดเจนนั้น ถือเป็นเรื่องสำคัญสำหรับทุกๆ ธุรกิจ...เพราะเมื่อเรารู้ชัดว่าจะตั้งหางเสือไปไหน ก็จะทำให้รู้ชัดเช่นกัน ว่าจะต้องเตรียมความพร้อมอย่างไรบ้าง
ในทางธุรกิจ เราก็มักจะคุยกันว่า ปีหน้า Growth Strategy คืออะไร หมายความว่า ปีหน้ามีแผนจะทำให้ธุรกิจเติบโตไปในทิศทางไหน นั่นเอง
ความจริงเรื่องนี้ไม่ใช่เรื่องใหม่ แต่มักจะเป็นเรื่องที่คนทำงานอาจจะสูญเสียทิศทางไปในระหว่างทำงานได้ง่าย
นั่นคือ ทุกคนรู้ว่าต้องทำงาน แต่มักลืมไปหรือหลงไปว่า ที่กำลังทำงานอยู่นั้น อยู่บนทิศทางและเส้นทางที่องค์กรมุ่งหวังไว้หรือไม่?
...
ดังนั้น ทั้งนายและลูกน้องจึงต้องมีการทบทวนกันเป็นระยะ ว่าตกลงตอนนี้ทั้งสองฝ่ายกำลังทำงานไปในแนวทางที่สอดรับกันรึเปล่า?
มากครั้งที่ลูกน้องเดินหลงทาง และบางหนที่นายนำไปผิดทิศ...ก็จะได้ถือโอกาสพูดคุยเพื่อปรับหางเสือให้ตรงร่องน้ำ และกางใบเรือให้รับทางลม อันจะทำให้ฝ่ามหาสมุทรแห่งการแข่งขันไปได้โดยสวัสดี
...แม้จะมีเรือที่สุดเจ๋ง พร้อมด้วยกัปตันผู้เชี่ยวชาญ ก็ไม่อาจบังคับเรือได้โดยลำพัง...หากแต่ต้องพร้อมด้วยต้นหน, พ่อครัว, หน่วยรบ และกะลาสี จึงจะทำให้เรือเป็นเรือที่สมบูรณ์ได้...
#เรือก็เป็นแค่เรือ #แต่เมื่อมีกัปตันและลูกเรือมาร่วมกันบนเรือ #เมื่อนั้นการผจญภัยจึงเริ่มต้นขึ้น #ต่างที่มาแต่ก็มารวมใจกัน #ไปตามหาonepieceด้วยกันเถอะ
Comments
Post a Comment