Post#4-064:
เมื่อวันจันทร์ที่ผ่านมา ผมคุยกับผู้บริหารของ Investment Fund แห่งหนึ่ง อยู่ครู่ใหญ่ๆ...ซึ่งถือเป็นโอกาสอันดี ที่ทำให้ผมได้เรียนรู้เรื่องต่างๆ เพิ่มเติม อยู่หลายเรื่อง
หนึ่งในมุมมองที่น่าสนใจก็คือ การสร้างมูลค่าต่อยอดที่ Investment Fund สามารถทำให้ธุรกิจที่พวกเค้าเข้าไปลงทุน มีศักยภาพในการแข่งขันเพิ่มมากขึ้น
เพราะนั่นถือเป็นการเสริมความแข็งแกร่งให้ธุรกิจมีมูลค่ามากขึ้น...ซึ่งถือเป็นเป้าประสงค์หลักของการลงทุน
...
โดยมากแล้ว ธุรกิจที่เติบโตมาจากเจ้าของคนเดียว มักจะมีโครงสร้างที่ค่อนข้างหลวมและไม่ค่อยมีปฏิสัมพันธ์ที่ดีพอในระหว่างฝ่ายงาน
ดังนั้น โดยมากของการเสริมทัพเข้ามาของ Investment Fund จึงมุ่งเน้นไปที่การมา "ไขก๊อก" ให้หลังบ้านแน่นหนาขึ้น...เพื่อให้หน้าบ้านสามารถเปิดเกมรุกได้ดีขึ้น
อย่าลืมว่า การที่มี Investment Fund เข้ามาให้ความสนใจนั้น สาเหตุหลักมาจาก Business Model ของเจ้าของคนนั้น มีความน่าสนใจและมีศักยภาพที่จะเติบโตได้ค่อนข้างมาก
เมื่อทัพหลังแข็งแกร่ง,มีการเติมเสบียงและเพิ่มแสนยานุภาพของอาวุธ...ก็จะทำให้ทัพหน้าบุกทะลวงได้เป็นอย่างดี
...
อย่างไรก็ตาม...เจ้าของกิจการจำเป็นต้อง "เปิดใจ" ในการรับฟัง และ "เปิดกว้าง" สำหรับการเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้นในองค์กร
อะไรที่เคยคิดเองและเออเอง...ก็อาจจะต้องใจเย็นขึ้นอีกนิด...ทำงานช้าลงบ้างอีกหน่อย และปล่อยงานให้กับลูกน้องไปทำให้มากขึ้น...เปลี่ยนถ่ายองค์กรให้ไปอิงกับระบบงาน แทนการยึดติดกับตัวบุคคล
ส่วนเจ้าของต้องเอาเวลาไปคิดเรื่องการขยายธุรกิจและสร้างโอกาสใหม่ๆ แทนการจมอยู่กับ Daily Operation
...เถ้าแก่ยุคเก่า มักจะรบด้วยความอุตสาหะ เพราะสนามรบมีความคงที่ค่อนข้างสูง ส่วนเจ้าของยุคใหม่นั้น ต้องรบด้วยระบบงานที่ดี เพราะสนามรบนั้น มีความผันผวนสูง...
#บริหารรวมศูนย์จะทำให้เติบโตช้า #ขงเบ้งอายุสั้นก็เพราะไม่รู้จักแบ่งงาน #แต่รู้ทั้งรู้ก็ยังทำไม่ได้สักที
เมื่อวันจันทร์ที่ผ่านมา ผมคุยกับผู้บริหารของ Investment Fund แห่งหนึ่ง อยู่ครู่ใหญ่ๆ...ซึ่งถือเป็นโอกาสอันดี ที่ทำให้ผมได้เรียนรู้เรื่องต่างๆ เพิ่มเติม อยู่หลายเรื่อง
หนึ่งในมุมมองที่น่าสนใจก็คือ การสร้างมูลค่าต่อยอดที่ Investment Fund สามารถทำให้ธุรกิจที่พวกเค้าเข้าไปลงทุน มีศักยภาพในการแข่งขันเพิ่มมากขึ้น
เพราะนั่นถือเป็นการเสริมความแข็งแกร่งให้ธุรกิจมีมูลค่ามากขึ้น...ซึ่งถือเป็นเป้าประสงค์หลักของการลงทุน
...
โดยมากแล้ว ธุรกิจที่เติบโตมาจากเจ้าของคนเดียว มักจะมีโครงสร้างที่ค่อนข้างหลวมและไม่ค่อยมีปฏิสัมพันธ์ที่ดีพอในระหว่างฝ่ายงาน
ดังนั้น โดยมากของการเสริมทัพเข้ามาของ Investment Fund จึงมุ่งเน้นไปที่การมา "ไขก๊อก" ให้หลังบ้านแน่นหนาขึ้น...เพื่อให้หน้าบ้านสามารถเปิดเกมรุกได้ดีขึ้น
อย่าลืมว่า การที่มี Investment Fund เข้ามาให้ความสนใจนั้น สาเหตุหลักมาจาก Business Model ของเจ้าของคนนั้น มีความน่าสนใจและมีศักยภาพที่จะเติบโตได้ค่อนข้างมาก
เมื่อทัพหลังแข็งแกร่ง,มีการเติมเสบียงและเพิ่มแสนยานุภาพของอาวุธ...ก็จะทำให้ทัพหน้าบุกทะลวงได้เป็นอย่างดี
...
อย่างไรก็ตาม...เจ้าของกิจการจำเป็นต้อง "เปิดใจ" ในการรับฟัง และ "เปิดกว้าง" สำหรับการเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้นในองค์กร
อะไรที่เคยคิดเองและเออเอง...ก็อาจจะต้องใจเย็นขึ้นอีกนิด...ทำงานช้าลงบ้างอีกหน่อย และปล่อยงานให้กับลูกน้องไปทำให้มากขึ้น...เปลี่ยนถ่ายองค์กรให้ไปอิงกับระบบงาน แทนการยึดติดกับตัวบุคคล
ส่วนเจ้าของต้องเอาเวลาไปคิดเรื่องการขยายธุรกิจและสร้างโอกาสใหม่ๆ แทนการจมอยู่กับ Daily Operation
...เถ้าแก่ยุคเก่า มักจะรบด้วยความอุตสาหะ เพราะสนามรบมีความคงที่ค่อนข้างสูง ส่วนเจ้าของยุคใหม่นั้น ต้องรบด้วยระบบงานที่ดี เพราะสนามรบนั้น มีความผันผวนสูง...
#บริหารรวมศูนย์จะทำให้เติบโตช้า #ขงเบ้งอายุสั้นก็เพราะไม่รู้จักแบ่งงาน #แต่รู้ทั้งรู้ก็ยังทำไม่ได้สักที
Comments
Post a Comment