Post#4-273:
บ่ายที่ผ่านมา ผมมีโอกาสได้ไปรับฟังแผนธุรกิจขององค์กรแห่งหนึ่ง...ซึ่งนำทีมโดยคนรุ่นใหม่ไฟแรง
สำหรับผมแล้ว...แผนธุรกิจเป็นเส้นแบ่งที่ชัดเจนที่สุด ว่าสิ่งที่นำเสนอนั้น เป็น "ความฝัน" หรือ "เป้าหมาย"
ความฝันจะมีโอกาสเป็นจริงหรือไม่...จึงต้องขึ้นอยู่กับว่า เราเห็นเส้นทางไปสู่เป้าหมายชัดเจนหรือไม่?
...
ถ้าเขียนออกมาเป็นแผนชัดเจนไม่ได้...ก็คงต้องแสดงความเสียใจไว้ล่วงหน้าครับ ว่าโอกาสที่จะไปถึงจุดหมายของเรา ก็ค่อนข้างจะเลือนลาง
แต่ก็ใช่ว่า แม้เราจะเขียนความฝันออกมาเป็นแผนที่ชัดเจนได้แล้ว...จะหมายความว่า เราจะไปถึงจุดหมายได้อย่างแน่นอนนะครับ
เพียงแต่ถ้าเขียนเป็นแผนออกมาได้...ก็เปรียบเสมือน เรามี "แผนที่" อยู่ในมือ...
แปลว่า แม้เราอาจจะหลงทางไปบ้าง...แต่เราก็ "น่าจะมีโอกาส" หาทางไปต่อได้มากกว่า "ไม่มีแผนที่"
...
ที่สำคัญ การทำธุรกิจนั้น ต่างจากการเดินทางทั่วไปๆ ตรงที่ ถ้าหาก "หลง" ระหว่างทาง ขึ้นมาจริงๆ แล้วล่ะก็...
เราก็ไม่อาจจะหยุดเพื่อถาม "คนข้างทาง" ได้เลย...ว่าควรจะต้องเดินหน้าทางธุรกิจยังไงต่อ?
...
ดังนั้น ถ้ายังเขียนเป็นแผนออกมาไม่ได้...ก็อย่าเพิ่งรีบร้อนออกเดินทาง
เพราะนั่นหมายถึงเรากำลังเดินทางแบบไร้จุดหมายไปในความมืด
หากว่าประเหมาะเคราะห์ซ้ำ...เกิดหลงทางขึ้นมาจริงๆ...จะไปเที่ยวถามใครดี?
...เพราะแม้กระทั่งตัวเราเอง เรายังบอกไม่ได้เลย ว่าเราเดินมาจากไหน แล้วกำลังจะไปไหน?...
#NoteToSelf:
- เพ้อฝันคือ "เขียน" ความฝันหรือเป้าหมาย ออกมาเป็น "แผน" ไม่ได้ ส่วนเพ้อเจ้อคือ "เขี่ย" แผนออกมาโดยไม่สอดรับกับความจริง
- ขนาดมี "แผนที่" บางที เราก็ยังหลงทางได้เลย...แล้วทำไมเราถึงคิดว่าจะไม่หลงทิศหลงทาง เมื่อต้องออกเดินทางไปในความมืด...ที่ไม่รู้ด้วยซ้ำว่าจุดหมายอยู่ที่ไหน?
- ตอนที่ลืมตา...ยังเห็น "ความฝัน" ชัดอยู่มั๊ย?
- ถ้าหลับตาก็เล่าความฝันไม่ถูก, ลืมตาก็อธิบายความฝันไม่ได้...ตัวเรายังกล้าเชื่อตัวเองได้อีกหรือ ว่าเราไม่ได้เป็นพวก "ดีแต่ฝัน"?
Comments
Post a Comment