Post#5-010:
สมัยผมเริ่มทำงานใหม่ๆ...ยังเป็นพนักงานตำแหน่งเล็กๆ ก็มักจะส่ายหัวเวลาที่เจ้านายสั่งงานที่ไม่สามารถจะทำให้เกิดขึ้นจริงได้
เอาจริงๆ...มันก็มองได้จาก 2 มุม
คือหนึ่ง...ความสามารถของเราไม่ถึง จึงแปลงคำสั่งเป็นแผนปฏิบัติไม่ได้ หรือไม่ก็เข้าใจคำสั่งได้ไม่ดีพอ
กับสอง...คือเจ้านายนั่นแหละที่สั่งให้ทำอะไรที่เป็นไปไม่ได้, สั่งงานไม่รู้เรื่อง หรือไม่เจ้านายก็คงเข้าใจคำสั่งของนายที่เหนือขึ้นไปไม่ดีพอ
...
ก่อนจะโทษนาย...เราลองประเมินตัวเราเองอย่างเป็นธรรมก่อนมั๊ยครับ?
ว่างานที่ไม่สามารถลงมือทำได้น่ะ...จริงๆ แล้วเกิดจากสาเหตุอะไรกันแน่
ถ้าเราฟังคำสั่งแล้วไม่เข้าใจ...ทำไมเราไม่ถามจนกว่าจะกระจ่าง?
ถ้าเราเข้าใจคำสั่งดีแล้ว...และรู้ว่าลำพังตัวเราเองไม่สามารถปิดงานได้ ทำไมเราไม่อธิบายให้นายฟัง?
...
...
สำหรับน้องๆ ที่เริ่มทำงานใหม่...ผมเตือนไว้ก่อนเลยครับ
ก่อนจะรับงานมาทำ...เรายังพอจะต่อรองได้
ก่อนจะรับงานมาทำ...เรายังพอจะต่อรองได้
แต่หลังรับปากทำงานแล้ว จะไปต่อรองนั่น นู่น นี่ น่ะ...มันไม่ใช่วิสัยมืออาชีพ
...
ส่วนเจ้านายมือใหม่ก็ต้องดูตัวเองเหมือนกันนะครับ
เราแน่ใจแล้วใช่มั๊ย...ว่ามอบงานเหมาะสมกับความสามารถของลูกน้องแล้ว?
ถ้ารู้แต่แรก ว่าน้องยังมือไม่ถึง แต่เราอยากจะฝึกหรือให้โอกาส...ทำได้ครับ แต่เราต้องคอยเป็น "พี่เลี้ยง" อยู่ด้วย
"สั่งงาน" กับ "ผลักงาน" น่ะ...งานไปอยู่ที่น้องเหมือนกันก็จริง แต่ผลลัพธ์ยังอยู่ที่ตัวเรานะครับ อย่าลืมเสียล่ะ!
ถ้าตัวเรายังไม่เข้าใจนโยบายผู้ใหญ่ หรือคำสั่งจากระดับที่เหนือขึ้นไป ดีพอ...ก็จงย้อนไปอ่านในส่วนของลูกน้องอีกที
แต่ถ้าเป็นเพราะรู้ตัวว่า ตำแหน่งที่ได้มา มาจากการสอพลอหรือเส้นเข้ามา...แล้วยังไม่คิดสำนึกปรับปรุงให้ตัวเองเก่งขึ้น...
ก็ขอให้โชคดีครับ...เพราะน้องๆ ที่เก่งๆ ก็คงจะข้ามหัวเราขึ้นไปสักวัน
ดังนั้น ไม่ว่าเราจะเป็นเจ้านายหรือลูกน้อง...ก่อนจะโทษคนอื่น ก็จงดูตัวเองให้ถ่องแท้ก่อน
...โทษคนอื่นน่ะง่าย แต่ผลที่ได้ก็คือเราหยุดอยู่กับที่ แต่โทษตัวเองไว้ก่อนน่ะดี เพราะผลที่ได้ก็คือเราไม่หยุดพัฒนา...
#NoteToSelf:
- โทษแต่ลูกน้องว่าห่วย...เราน่ะเองที่ห่วยกว่าลูกน้อง
- โทษแต่นายว่าแย่...แน่ใจใช่มั๊ย ว่าเราจะโตไปเป็นนายที่ดี?
- จำไว้เถิดว่า ถ้าคิดจะเป็นลูกน้องห่วยๆ เราก็จะไม่มีวันเป็นนายที่ดีได้
- และจำไว้เถิดเอย ถ้าคิดแต่ว่าลูกน้องเรามันห่วย เราก็เป็นได้แค่เจ้านายในตำแหน่ง
Comments
Post a Comment