Skip to main content

Post#4-300: รักวัวให้ผูก รักลูกให้ตี

Post#4-300:
แม้ว่าผมจะตามใจลูกสาวไปเสียทุกเรื่องเสียเป็นส่วนมากก็ตาม...แต่ก็ใช่ว่า เรื่องที่ผม "ไม่ยอม" จะไม่มี

เอาจริงๆ ผมก็เป็นคนค่อนข้าง "หัวโบราณ" ในการเลี้ยงลูก แม้ว่าจะยอมรับในแนวทางการเลี้ยงลูกสมัยใหม่อยู่บ้าง

บางเรื่องที่ลูก "ทำผิด"...ผมก็ไม่ลังเลที่จะลงโทษ และถ้าจำเป็นจะต้องลงโทษ ก็รับรองได้ว่า ลูกผมจะต้อง "หลาบจำ" กับการลงโทษ ชนิดที่ว่า จะไม่มีการผิดเรื่องเดิมเป็นการซ้ำสอง

บางครั้ง ผมก็ขัดใจลูกโดยไม่มีเหตุผลเอาดื้อๆ...ด้วยต้องการสอนให้ลูกมี "ภูมิต้านทานสังคม" เพราะชีวิตจริง เราอาจถามหาความยุติธรรมไม่ได้

รวมความแล้ว แนวทางหลักที่ผมใช้สอนลูก ก็คือ "คนเราอยู่ในสังคม โดยไม่มีกฏกติกาไม่ได้" และ "โลกนี้มิได้เป็นไปตามที่เราต้องการทุกครั้ง ชีวิตจึงต้องเจอความผิดหวังบ้าง"

...

ที่แชร์มาทั้งหมดนั้น ไม่ใช่จะมาอวดอ้างเป็น Guru ผู้ชำนาญการเลี้ยงลูก แต่อย่างใดหรอกนะครับ

ผมแค่อยากจะบอกว่า การเลี้ยงลูกไม่ได้เป็น "เรื่องเฉพาะครอบครัว" อย่างที่คนส่วนใหญ่เข้าใจ

แต่มันคือความรับผิดชอบต่อสังคมอย่าง "มีนัยสำคัญ" ต่างหาก

...

ถ้าจะเปรียบ "เด็ก" ว่าคือ "ผ้าขาว" ที่เราจะแต่งแต้มเติมสีสันใดๆ ลงไปก็ได้...ผมก็ต้องถามหน่อยล่ะครับ ว่าเราจะเติมสีอะไรก็ได้ โดยไม่ต้องแคร์โลก ใช่มั๊ย?

พิจารณาตามให้ดีๆ นะครับ...ผมไม่ได้บอกว่า ห้ามเลี้ยงลูกให้แตกต่างหรือเป็นตัวของตัวเอง

เพียงแต่ "ความแตกต่าง" ที่เราคิดจะสร้างให้ลูกเป็นนั้น จะต้องไม่ทำให้เค้ากลายไปเป็น "คนสร้างความแตกแยก" ในสังคม

...

ไม่เฉพาะกับ "ลูก" นะครับ...แต่กับการดูแล "ลูกน้อง" ก็เช่นกัน

อย่าไปให้ท้ายหรือส่งเสริมให้พวกเค้าไประรานหรือรังแกชาวบ้าน ไม่ว่าจะเป็นภายในองค์กร หรือนอกองค์กร ก็ตาม

อย่าให้อภัยพวกเค้า...หากรู้ดีว่า การให้อภัยโดยไม่ทำให้พวกเค้าสำนึก จะกลับกลายมาทำร้ายตัวเค้า, ตัวเรา และองค์กร ในภายหลัง

...ทบทวนดูให้ดีครับ...บางที เราอาจจะไม่รู้ตัว ว่าเรากำลังเป็น "พ่อแม่รังแกฉัน" อยู่ ก็เป็นได้...

#NoteToSelf: 

  • สอนลูกและลูกน้องให้ "แตกต่าง" ไม่ใช่สอนพวกเค้าให้ "แตกแยก"
  • สุภาษิต "รักวัวให้ผูก รักลูกให้ตี" ยังคงเป็นจริงและใช้ได้เสมอ
  • การรักลูก ไม่ใช่ประคบประหงม หรือเอาใจจนเสียคน แต่ต้องประคับประคอง และสอนให้ลุกขึ้นอย่างแข็งแรงเมื่อผิดพลาด

Comments

Popular posts from this blog

Post#355: ทำได้ vs ทำเป็น

Post#355: ส่วนใหญ่แล้ว เรามักแยกแยะไม่ค่อยถูกว่า ระหว่าง "ทำได้" กับ "ทำเป็น" น่ะคล้ายกันแต่ไม่เหมือนกัน "ทำได้" แปลว่า ทำได้ ขอให้แค่เสร็จๆ ไป ไม่ต้องสนใจว่างานออกมาดีมั๊ย ส่วน "ทำเป็น" แปลว่า ไม่ใช่แค่สักแต่ลงมือทำ แต่ต้องทำให้ได้ดีด้วย ถ้ายังงงๆ ผมจะยกตัวอย่างเพิ่มให้นะครับ คนที่ขับรถได้ มีความสามารถในการทำให้รถเคลื่อนที่ไปได้ แต่อาจจะเป็นพวกที่ขับรถแบบไร้มารยาท, ขับรถอันตราย หรือขับรถเห็นแก่ตัว, ฯลฯ ส่วนคนที่ขับรถเป็นนั้น นอกจากสามารถบังคับให้รถเคลื่อนที่ได้แล้ว ยังใส่ใจคนที่ใช้รถใช้ถนนคนอื่นๆ ด้วย เรียกว่าขับรถอย่างมีคุณภาพและคุณธรรม ^^ ตีกอล์ฟได้ก็คือเหวี่ยงไม้ให้ลูกกอล์ฟไปข้างหน้า แต่ตีกอล์ฟเป็น นอกจากเหวี่ยงไม้ให้ลูกไปข้างหน้าแล้ว ยังต้องใส่ใจคนที่เล่นกอล์ฟอยู่รอบๆ ทั้งก๊วนเรา ทั้งต่างก๊วนด้วย พอเห็นความต่างชัดขึ้นมั๊ยครับ? ขับรถได้จึงต่างจากขับรถเป็น, เล่นกอล์ฟได้จึงต่างจากเล่นกอล์ฟเป็น ฉะนี้ ดังนั้น "ทำงานได้ " กับ "ทำงานเป็น" นั้น คล้ายกันแต่ไม่เหมือนกันแน่ๆ เอ...หรือว่าผมก็แค่ "โพสต์ได้...

Post#2-227: Corrective Action vs Preventive Action

Post#2-227: วันนี้ผมมีโอกาสดีได้เข้าร่วมประชุมกับบริษัทมหาชนแห่งหนึ่ง หลักใหญ่ใจความสำคัญของการประชุมก็คือการติดตามยอดขายของสินค้าสำคัญบางรายการ ซึ่งขายช้ากว่าปกติ ภาพหนึ่งที่สามารถใช้ประเมินความแข็งแกร่งขององค์กร ก็มักจะถูกสะท้อนผ่านการประชุมไล่ยอดขายนี่แหละครับ เพราะยอดขายถือเป็นเป้าหมายสุดท้ายขององค์กรที่แสวงหาผลกำไรทั้งปวง เมื่อไล่ยอดขายครั้งใด ก็มักจะพบสาเหตุของปัญหา และจะสามารถประเมินระดับขององค์กรและผู้บริหารได้จากวิธีการ response ต่อปัญหาที่พบ บางองค์กรเก่งในการแก้ปัญหาระยะสั้น แต่บางครั้งกลับไม่ได้มองไปถึงการแก้ปัญหาอย่างยั่งยืน และมีอีกหลายองค์กรที่ชวนคุยเรื่องการวางแผนป้องกันไฟไหม้ แทนที่จะหาวิธีดับไฟที่กำลังไหม้องค์กรอยู่ บ่อยครั้งที่การไม่ลำดับความสำคัญก่อนหลังในการแก้ปัญหา มักจะส่งผลเสียมากกว่าที่จะประเมินได้ ดังนั้น ทุกคนในองค์กรจึงต้องจัดการกับไฟที่ไหม้อยู่ตรงหน้า ก่อนที่จะมาวางแผนป้องกันไฟไหม้ ซึ่งปีก่อนผมก็พูดถึงเรื่องนี้ไปครั้งหนึ่งแล้ว (Post#224) และแน่นอนว่า ไม่ใช่เก่งแต่การดับไฟตะพึดตะพือ หากต้องวางแผนป้องกันไม่ให้ไฟไหม้ซ้ำๆ ซากๆ ด้วย หาไ...

Post#5-114: เพื่อนแท้ดีๆ คือเพื่อนดีแท้ๆ

Post#5-114: ค่ำนี้ ผมมีโอกาสได้ทานข้าวกับเพื่อนสนิทคนหนึ่ง ที่เคยทำงานร่วมทุกข์ร่วมสุขมาด้วยกัน อยู่พักใหญ่ๆ เอาจริงๆ ผมตกเป็นหนี้เพื่อนคนนี้ไม่น้อย ... เพราะเค้าคือคนที่ถ่ายทอดวิชาหลากหลายที่ผมนำมาใช้ต่อยอดในการบริหารงาน จนถึงทุกวันนี้ แม้จะเจอกันไม่บ่อย ... แต่ทุกครั้งที่เราได้เจอกัน ผมก็มักจะได้ idea ที่ดีๆ จากเพื่อนคนนี้ ไปต่อฝันปั้นงาน ได้ทุกที ... เอาจริงๆ เวลาได้ idea ใหม่ๆ ไม่ว่าจะสำหรับธุรกิจใหม่ หรือวิธีทำงานแบบใหม่ ... ผมจะดีใจมากเป็นพิเศษ แม้ว่า idea ที่ว่า จะยังไม่เป็นรูปเป็นร่าง ... แต่ที่สำคัญ มันทำให้สมองของเราได้โลดแล่นออกจาก Comfort Zone เดิมได้ เมื่อได้ออกจาก Comfort Zone เดิมๆ ... มันจึงเป็นเรื่องดีสำหรับชีวิต เพราะมันทำให้เราได้เรียนรู้เรื่องใหม่เพิ่มขึ้น ... เรื่องใหม่ๆ ที่เราเรียนรู้เพิ่มขึ้นนั้น แม้จะยังไม่อาจเกิดเป็นรูปเป็นร่าง หรือเป็นประโยชน์ในอนาคตอันใกล้ได้ ... ก็อย่าได้ดูแคลนไปครับ บ่อยครั้ง ผมพบว่า เรื่องบางเรื่องที่เราเรียนรู้มานานพอควรแล้ว กลับกลายมาเป็นประโยชน์ในอนาคตได้อย่างน่าอัศจรรย์ ...