Post#258:
เมื่อช่วงบ่ายวันนี้ ระหว่างประชุมกับทีมงาน ผมเกิดเอะใจว่า พวกเค้ามีความรู้พื้นฐานเกี่ยวก ับงาน เพียงพอที่จะเข้าใจลักษณะงานที่ ผมกำลังจะมอบหมายให้หรือไม่?
ผมไม่ลังเลที่จะทดสอบ และให้บังเอิญว่า สิ่งที่ผมกังวลก็เป็นจริง มีบางคนที่ไม่มีความรู้พื้นฐานเ ลย และบางคนคืนความรู้ไปหมดสิ้นแล้ ว
ผมใช้เวลากับการรื้อฟื้นความรู้ ใหม่ให้กับทีม โดยไม่คิดว่าเป็นการเสียเวลา เพราะผมมั่นใจว่า มันควรจะเป็นการลงทุนที่คุ้มค่า ถ้าจะทำให้พวกเค้าเข้าใจสิ่งที่ ต้องส่งมอบตั้งแต่เรื่องพื้นฐาน
ในความเป็นจริง คนที่ไม่กล้าบอกว่าตัวเองไม่รู้ ในงานนั้นมีอยู่มาก ยิ่งคนที่คิดว่าตัวเองเข้าใจ แต่จริงๆ แล้ว ไม่เข้าใจ ยิ่งมีเยอะมากกว่า
แล้วจะรู้ได้ยังไง ว่าพวกเค้ารู้รึเปล่า?
ผมก็ขอตอบแบบกำปั้นทุบดิน ว่าต้องถามตรงๆ และขอให้พวกเค้าพิสูจน์ด้วยการอ ธิบาย
ถ้าอธิบายสิ่งที่เข้าใจไม่ได้ ผมไม่เรียกว่าเข้าใจ เราไม่ได้กำลังคุยเรื่อง "พระธรรม" ที่จะต้อง "ทำเอง รู้เอง" แต่กำลังคุยกันเรื่อง "ความรู้พื้นฐาน"
ดังนั้น ถ้าถามว่า "เข้าใจหรือไม่/รู้หรือไม่" แล้วได้คำตอบว่า "เข้าใจ/ รู้" เราสามารถพิสูจน์ได้ด้วยการขอให้ "อธิบาย"
แล้วความจริงจะปรากฏครับ -"-
เมื่อช่วงบ่ายวันนี้ ระหว่างประชุมกับทีมงาน ผมเกิดเอะใจว่า พวกเค้ามีความรู้พื้นฐานเกี่ยวก
ผมไม่ลังเลที่จะทดสอบ และให้บังเอิญว่า สิ่งที่ผมกังวลก็เป็นจริง มีบางคนที่ไม่มีความรู้พื้นฐานเ
ผมใช้เวลากับการรื้อฟื้นความรู้
ในความเป็นจริง คนที่ไม่กล้าบอกว่าตัวเองไม่รู้
แล้วจะรู้ได้ยังไง ว่าพวกเค้ารู้รึเปล่า?
ผมก็ขอตอบแบบกำปั้นทุบดิน ว่าต้องถามตรงๆ และขอให้พวกเค้าพิสูจน์ด้วยการอ
ถ้าอธิบายสิ่งที่เข้าใจไม่ได้ ผมไม่เรียกว่าเข้าใจ เราไม่ได้กำลังคุยเรื่อง "พระธรรม" ที่จะต้อง "ทำเอง รู้เอง" แต่กำลังคุยกันเรื่อง "ความรู้พื้นฐาน"
ดังนั้น ถ้าถามว่า "เข้าใจหรือไม่/รู้หรือไม่" แล้วได้คำตอบว่า "เข้าใจ/
แล้วความจริงจะปรากฏครับ -"-
Comments
Post a Comment